4 Probleme mit Ihrer Executive Summary | - 2024

REPORT WRITING MADE SIMPLE - THE EXECUTIVE SUMMARY

Inhaltsverzeichnis:

Problem eins: Das Kommunikationsfahrzeug
Problem zwei: Szenarien
Problem drei: Passe deine Strategie an, was benötigt wird
Problem 4: Stellen Sie die richtige Frage
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Gestern hat mich jemand gebeten, seine Zusammenfassung auf SlideShare zu lesen. Er ist ein Twitterfreund; Ich mag ihn, aber ich habe ihn nie wirklich getroffen. Und die Anfrage könnte darauf abzielen, mich in sein Unternehmen investieren zu lassen, aber möglicherweise nur um Rat zu fragen. Ich bin mir nicht sicher.

Es scheint, als wäre es nützlich, meine Reaktion zu teilen. Details natürlich weglassen, denn das wäre nicht fair. Ich hoffe, er wird nicht böse auf mich.

Ich schaute auf seine Dias. Er macht einen ziemlich guten Job und macht den Hauptgrund, warum sein Geschäft anders ist, besonders wenn wir bedenken, dass er es nur in Dias macht, ohne den gesprochenen Kommentar.

Siehe auch: Wie man eine Zusammenfassung schreibt

Problem eins: Das Kommunikationsfahrzeug

Die meisten seiner Folien sehen ziemlich gut aus, Titel und Bild, aber ein paar benutzen diese nervigen "Wortkunst" -Zeichen, die PowerPoint automatisch macht. Es könnte nur ich sein, aber ich bin wählerisch über PowerPoint-Folien. Ich mag keine Aufzählungspunkte. Ich glaube nicht, dass PowerPoint ohne Erzählung eine gute Möglichkeit ist, Informationen zu präsentieren. Sicher, es gibt Ausnahmen von der Regel, aber ich denke PowerPoint ist am besten als Hintergrundbilder, während jemand spricht.

Ich hätte eine Zusammenfassungsnotiz bevorzugt.

Siehe auch: Unsere Lieblingswerkzeuge zum Erstellen Ihrer Tonhöhe

Problem zwei: Szenarien

Das mit Abstand größte Problem ist, dass er drei Szenarien teilt. Sein Geschäft braucht entweder 52.000 Dollar oder 1,5 Millionen Dollar. Oder, drittes Szenario: Er wird den Inhalt verkaufen und das Geschäft nicht machen.

Ein Problem dabei ist Engagement: Wirst du ein Geschäft aufbauen oder nicht? Was, wenn du deine Meinung änderst? Wenn Sie ein Geschäft aufbauen möchten, warum bieten Sie nur an, um den Inhalt zu verkaufen? Jemand investiert mit Ihnen in ein Szenario, und dann kommt ein alternatives Szenario auf … was passiert mit dem Investor?

Ein weiteres Problem ist, dass es sich um sehr unterschiedliche Tiere handelt: Das Bootstrap-Geschäft und das 1,5-Millionen-Dollar-Anlagegeschäft sind Tag und Nacht verschieden.

Letzte Woche habe ich hier fünf Schritte zur Ermittlung einer Erstbewertung veröffentlicht. Die ersten drei Schritte führten zu einer spezifischen Schätzung (nur eine Schätzung, aber immer noch, spezifisch), wie viel Geld das Startup benötigt. Ich denke, du solltest diese Art von Schätzung erstellen. Wir alle wissen, dass es nur eine Schätzung ist, aber es ist schwer, aus der Sicht eines Investors mit den ifs und maybes umzugehen.

Eines meiner absoluten Lieblingsmenschen auf der ganzen Welt wurde von einer großen VC-Firma gebeten, seine Auszeichnung zu präsentieren. Geschäft gewinnen. Er war nicht sicher, wie viel Geld es kosten würde, also entschied er sich, sie zu fragen, was sie bevorzugten. Deal-Killer, sicher.

Jeder weiß, dass Sie Szenarien in Ihrem Kopf haben, auf Ihrem Computer, in der realen Welt. Gehen Sie zu Investoren mit nur einem Plan. Bitte.

Auf einem Zaun ist ein sehr ungemütlicher Platz zum Sitzen.

Siehe auch: Schätzung realistischer Startkosten

Problem drei: Passe deine Strategie an, was benötigt wird

Ich denke, es ist sehr schwer zu erhöhen $ 52K in kleinen Stücken von Fremden. Das ist ein Bootstrapping oder Freunde und Familie. Technisch investieren viele Engel in kleine Brocken, aber hauptsächlich in Gruppen, weil es Stärke und Trost in Zahlen gibt. Einen Scheck für $ 1K oder $ 5K oder $ 10K oder $ 20K oder so für jemanden zu schreiben, den Sie seit Jahren ohne eine Menge Lawyering und eine Gruppe nicht kennen, bedeutet, viel Vertrauen in die Menschheit und die Zukunft zu haben. Sie haben sehr wenig Kontrolle.

Es ist hart, ich weiß, aber die kleineren Beträge funktionieren nicht in jemandes Anlagestrategie. Man muss fast eine Person gut kennen.

Problem 4: Stellen Sie die richtige Frage

Bitten Sie einen potentiellen Kleininvestor nicht nur zu investieren. Fragen Sie stattdessen, wen er oder sie kennt, wen er interessiert. Es ist eine knifflige Frage, leichter zu stellen und einfacher zu beantworten, aber mit der gleichen ultimativen Wirkung. Wenn er / sie daran interessiert ist zu investieren, wird er / sie das sagen. Wenn nicht, schlägt er / sie jemanden vor, der vielleicht noch ein positiver Schritt ist oder niemanden kennt. Sie haben etwas zu gewinnen, nichts zu verlieren, indem Sie so um die Ecke fragen.

Übrigens, zu meinem Freund:

Schließe einen Plan mit einem Szenario ab. Die $ 1,5 Millionen sind die einzigen, die den Anlegern wichtig sind. Wenn Sie sich für den $ 52K-Plan entscheiden, überarbeiten Sie ihn so, dass er vollständig bootstrappt wird. Die $ 52K ist es nicht wert, Besitz zu teilen. Oder überarbeiten Sie es zu $ 250K
Wenn Sie sich $ 1,5 Millionen oder $ 250K ansehen, dann gehen Sie auf Gust oder AngelList. Registrieren Sie sich dort, schauen Sie sich die Inhalte an, die sie enthalten, einschließlich Tutorials, stöbern Sie herum und sehen Sie, wie es für Sie gelten würde. Dann suchen Sie nach lokalen Angel Investor Gruppen in Ihrer Nähe.