5-Stufen-Geschäftsplanung für den Rest von uns |

Gulp. Geschäftsplanung für den Rest von uns, in weniger als vier Minuten? Es hat Spaß gemacht, eine großartige Enthüllung und, was zum Teufel, ich habe zumindest versucht, es kurz zu halten. Für den Rest von uns bedeutet in diesem Fall, all jene Unternehmen, die sich nicht an einem Geschäftsplanwettbewerb beteiligen, kein Dokument einem Investor vorweisen müssen oder keinen kommerziellen Kreditantrag unterstützen.

I Ich kann das Video hier nicht einbetten, aber Sie können darauf klicken, um zum Quellvideo des American Express OPEN Forums zu gelangen. Dies ist von der MSNBC Your Business Show letzten Monat, in einem Interview mit Jean Chatzky.

Sie können meine fünf Punkte auf dem Bild oben sehen, und hier ist auch eine kurze Zusammenfassung:

1. Halten Sie es einfach

Schwitzen Sie nicht die gedruckte Ausgabe, das Schreiben und Bearbeiten, so dass Sie sich darauf konzentrieren können, einen Live-Plan für Sie und Ihre Teammitglieder auf einem Computer oder Netzwerk verfügbar zu halten. Mach die Hauptnummern. Verwenden Sie Aufzählungszeichen für große Konzepte und Listen für Meilensteine ​​und ähnliches. Machen Sie den Plan, aber nicht unbedingt das große formale Dokument.

2. Strategie ist Fokus

Eine große Strategie ist herauszufinden, was Sie nicht tun. Du kannst nicht allen gefallen. Konzentriere dich auf die Schlüsselelemente, die dein Unternehmen antreiben, und stelle sicher, dass du diese gut machst. Es braucht nicht viel zu schreiben. Verwenden Sie Aufzählungszeichen und Bilder. Fokussieren Sie Ihr Zielmarkt- und Geschäftsangebot.

3. Legen Sie die Schritte

Planung fest, damit Sie langfristige Ziele berücksichtigen, während Sie mit den unmittelbaren Problemen umgehen. Finden Sie heraus, wo Sie hin wollen und denken Sie über konkrete, konkrete Schritte in die richtige Richtung nach. Besorgt euch nicht um Details. Stellen Sie die Hauptschritte nach unten, damit Sie Ihren Fortschritt verfolgen können. Denken Sie über die Metriken nach.

4. Legen Sie einen Überprüfungsplan fest

Ich meine wie der dritte Donnerstag im Monat, beim Mittagessen. Legen Sie eine Zeit fest, um den Plan zu überprüfen. Der wahre Wert der Planung besteht nicht nur darin, den Plan zu erstellen, sondern auch, um Ergebnisse zu verwalten und die erforderlichen Kurskorrekturen durchzuführen. Genau wie bei Diät und Bewegung brauchen wir Erinnerungen. Wir sind nur ein Mensch. Und bei der Geschäftsplanung geht es um regelmäßige Reviews. Pläne sollen sich ändern.

5. Listen Sie Ihre Annahmen auf

Dieser hilft bei dem Problem, wann Sie den Plan an die Realität anpassen. Wenn Sie es ständig ändern, ist es weniger nützlich. Auf der anderen Seite ist ein guter Grund, einen Plan zu ändern, dass sich die zugrunde liegenden Annahmen geändert haben. Also listen Sie Ihre Annahmen auf. Beginnen Sie Ihre Planungsüberprüfung, indem Sie sich ansehen, wie sich die Annahmen geändert haben.