Brechen Sie die Trägheit. 8 Möglichkeiten, Ihre Planung jetzt zu beginnen |

Okay, nehmen wir an, Sie haben Angst vor dem Geschäftsplan, von dem Ihnen die Leute erzählen, dass Sie ihn brauchen. Es scheint ein zu großer Job zu sein. Du hast keine Zeit.

Also nimm dir nicht so viel Zeit. Beginnen Sie irgendwo und gehen Sie los. Hier sind einige Möglichkeiten, um aus dieser Trägheit auszubrechen und loszulegen.

1. Machen Sie eine Umsatzprognose. Nehmen Sie eine Tabelle und richten Sie 12 Monate in Spalten und Ihre Hauptverkaufszeilen in der Spalte ganz links ein. Schätzung - schwitzen Sie es nicht, es ist nur eine geschätzte Schätzung - zuerst Ihre Einheitsverkäufe, dann Durchschnittspreis, den Sie pro Einheit erhalten, und dann multipliziert Preis mal Einheiten, um Verkäufe zu erhalten. Fügen Sie am unteren Rand Summen hinzu, und in der Spalte ganz rechts erhalten Sie Jahresgesamtwerte. Hier finden Sie weitere Informationen:
2. Führen Sie eine SWOT-Analyse durch. Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Es ist einfach und es beginnt mit strategischem Denken.
3. Erzählen Sie eine Geschichte. Betrachten Sie es als kreatives Schreiben. Erfinde eine Person, die dein idealer Käufer sein könnte (oder Entscheidungsträger, wenn du an Unternehmen verkaufst) und erzähle die Geschichte, wie diese Person braucht oder was du willst, was du verkaufst, dich findet und kaufst. Was ist das Käuferproblem, das gelöst ist?
4. Erstellen Sie eine Marktsegmentierung. Denken Sie darüber nach, welche Arten von Menschen oder Unternehmen Sie verkaufen. Groß, klein, reich, arm. Verwenden Sie Stereotypen wie in der Highschool: Jocks, Stoners, Hippies, Goths? Fragen Sie sich, welche dieser Gruppen ein besseres Ziel ist, und warum.
5. Stellen Sie sich ein Mantra vor: Beschreiben Sie Ihr Geschäft in einem einzigen Satz, und erstellen Sie einen, der es eindeutig beschreibt und alle Konkurrenten eliminiert. Oder gehen Sie weiter und machen Sie ein Mission Statement, das beinhaltet, warum Ihr Geschäft das Leben für Käufer, Mitarbeiter und Eigentümer verbessert.
6. Listen Sie Ihre drei wichtigsten Schlüssel zum Erfolg auf.
7. Definieren Sie die Hauptmarketing-Nachricht für Ihre wichtigsten Zielmarktgruppe.
8. Listen Sie Ihre wichtigsten Annahmen auf.

Denken Sie daran, die Form folgt der Funktion. Schwitzen Sie nicht die Formate, das Schreiben oder die Werkzeuge. Mach einfach los. Es ist Planung, das zählt, nicht nur der Plan.