Business Plan? Aber ich bin kein Start-up! |

Fragen Sie den Eigentümer eines kleinen bis mittleren Unternehmens nach einem Geschäftsplan. Erwarten Sie die Antwort: "Businessplan? aber ich bin kein Start-up. Warum sollte ich einen Geschäftsplan haben? "

Sie antworten nicht alle auf diese Weise, aber zu viele tun es, und es ist eine Schande. Der Geschäftsplanungsprozess ist ein großartiges Werkzeug für das Wachstum eines Unternehmens, aber so viele Leute lehnen es als einen einmaligen Plan ab, der nur dazu verwendet wird, ein Unternehmen zu gründen oder Finanzmittel zu beschaffen. Dieser Mythos des Businessplans für Start-ups kommt nur allzu oft in die Quere. Wenn Sie ein Unternehmen besitzen oder leiten, möchten Sie es wahrscheinlich ausbauen. Und wenn Sie ein Unternehmen wachsen wollen, dann wollen Sie dieses Wachstum planen. Und die Planung ist nur der Anfang; Sie wollen den gesamten Planungsprozess nutzen, um das Wachstum zu managen.

Denken Sie nur einmal darüber nach, wie viele verschiedene Gründe es für ein bestehendes Unternehmen gibt, sein Wachstum zu planen (und zu verwalten). Es ist vor allem notwendig, das Schicksal Ihres Unternehmens zu kontrollieren, langfristige Visionen und Ziele zu setzen und Schritte zu planen, um eine Vision zu erreichen. Ohne Planung reagiert das Unternehmen auf Ereignisse und folgt dabei der Realität. Bei der Planung besteht die Chance, das Unternehmen proaktiv in die Zukunft zu führen.

Für ein bestehendes Unternehmen, das wachsen will, ist ein Planungsprozess unerlässlich. Jeder möchte sein eigenes Schicksal kontrollieren. Der Planungsprozess ist der beste Weg, Markt und Marketing zu überprüfen und zu aktualisieren, Prioritäten zu setzen und das Wachstum in die optimalen Bereiche zu lenken, Ressourcen zuzuweisen, Prioritäten zu setzen und Aufgaben zu bewältigen. Bringen Sie ein Team von Managern zusammen und entwickeln Sie eine Strategie, die das Team umsetzen kann. Arbeite am Umgang mit der Realität, dem Möglichen statt nur dem Wünschenswerten und treffe strategische Entscheidungen. Dann folgen Sie der regelmäßigen Plan-Überprüfung, die am Ende zur Verwaltung wird.

Dies beginnt normalerweise mit einem Plan. Der Plan ist jedoch nur der Anfang. Es dauert den ganzen Zyklus, um aus einem Plan einen Planungsprozess zu machen.

- Tim Berry -