CriticalBiz Gründer weiß, wie wichtig Business Plan ist |

einzulassen Wie viele s gründete Michael Turner seine eigene Firma, nachdem er sich enttäuscht von der Arbeit für jemand anderen entwickelt hatte. Er erinnert sich: "Es gab Meetings in Hülle und Fülle, viele PowerPoint-Diashows, große Schlagworte, die nichts bedeuteten - das alles führte zu einer sehr geringen Produktivität, die aber Millionen von Dollar kostete." Nach zehn Jahren beschloss Turner, sich selbständig zu machen

Im Jahr 2006 startete er Marketing Max mit dem Ziel, Unternehmen Marketing-, PR- und Design-Dienstleistungen anzubieten. Mit Geschäftsplan in der Hand zog er mit seiner Frau von Atlanta nach Jacksonville, Florida um, stellte einen Angestellten ein und landete mehrere große Kunden.

Trotz seines starken Glaubens an die Macht einer Planung, sagt Michael, "nichts hat uns darauf vorbereitet was ist ein paar Jahre später passiert. Im Jahr 2009, als die US-Wirtschaft tankte, wie die meisten von uns noch nie gesehen hatten, hat jeder unserer größeren Kunden die Leute sofort entlassen und Marketingausgaben gekürzt. "

Dies hatte enorme Auswirkungen auf das Geschäft von Marketing Max. "Ich wusste, dass ich mehr kleine Unternehmen ins Visier nehmen musste, die zwar auch von der Wirtschaft beeinflusst waren, aber immer noch Profis benötigten, um ihre Unternehmen zum Überleben zu verhelfen." Also änderte Michael nicht, wie so viele andere, das Getriebe.

"Später in diesem Jahr habe ich einen alten Namen wiederbelebt, den ich in den frühen neunziger Jahren für eine beliebte Kleinunternehmen-Website namens CriticalBiz verwendet hatte. Ich habe den Fokus ein wenig verschoben und die Dienstleistungen, die wir bei Marketing Max angeboten haben, erweitert, allerdings auf einer viel einfacheren Ebene mit sehr klaren Begriffen. Anstelle der einschüchternden "großen Marketingfirma" persona, die Marketing Max war, entschied ich mich, persönlicher zu werden. "

Beginnend mit

CriticalBiznow bietet Dienstleistungen von der Dokumentenerstellung, Anwerbung von Mitarbeitern, Grafikdesign und Texten, bis zum Verkauf, Öffentlichkeitsarbeit und sogar Webdesign und -entwicklung. Michael bringt mehr als 20 Jahre Geschäftserfahrung mit ein und beauftragt ein Team von Beratern, die Experten in einer Vielzahl von Bereichen sind, um zu helfen. Die Idee hinter CriticalBiz ist, dass sie Dienste anbieten können, die über typische "virtuelle Assistenten" -Aufgaben hinausgehen, aber nicht oft genug gebraucht werden, um die Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters zu rechtfertigen. Wie die Website sagt, "bedeutet die Arbeit mit CriticalBiz, dass Sie sich auf andere Dinge konzentrieren können, die für Ihr Unternehmen wichtiger sind."

Bevor er sich selbst streifte, bewaffnete sich Michael mit einem Plan. "Bevor ich [seine frühere Position] verließ … habe ich viel Zeit und Energie investiert, um den Geschäftsplan für Marketing Max zu schreiben. Ich habe Business Plan Pro verwendet, da es mich gezwungen hat, auf dem richtigen Weg zu bleiben und mich zu organisieren. Ich suchte nicht nach externem Kapital, sondern meldete einen ehemaligen Kollegen an, um den Plan zu überprüfen. Das zwang mich zu schreiben, als würde ich tatsächlich den Plan präsentieren - es hilft, die Dinge ehrlich und realistisch zu halten. "Diese Planung half ihm, den wirtschaftlichen Abschwung zu überstehen und half ihm herauszufinden, was die nächsten logischen Schritte für sein Geschäft sein sollten.

Michael ist ein echter Anhänger der Planung. Er ist der Meinung, dass ein Geschäftsplan nicht nur ein statisches Dokument ist, das Sie aufschreiben und in einer Schublade aufbewahren. "Ich glaube, dass ein Geschäftsplan ein lebendiges Dokument ist, das als Leitfaden für den Erfolg dienen muss", sagt er, anstatt ein Dokument, das im Rahmen eines einmaligen Prozesses erstellt wurde, den ein Geschäftsinhaber durchläuft.

Foto von flickr-User JMRosenfeld

Denk wie ein Fußballtrainer

Michael stellt jeden viertel Tag einen vollen Tag zur Verfügung, um seinen Marketingplan und seinen Businessplan zu überprüfen und zu verfeinern. "Viel zu viele von denen, die Geschäftspläne erstellen, tun dies einfach, indem sie die Anträge durchgehen", sagt Michael. "Sobald es geschrieben ist, geht es in einen Aktenschrank, um nie wieder gesehen zu werden. Wenn mehr Menschen ihre Geschäftspläne verwenden würden, wie ein Fußballtrainer sein Spielbuch verwendet - um das Spiel strategisch zu managen - würden weniger Unternehmen scheitern. "

In der Tat, nach Michael, sind einige der größten Fehler von s verursacht durch einen Plan versagt. "Ich würde wetten, dass die meisten Kleinunternehmer mehr Zeit damit verbringen, einen Urlaub zu planen, als sie planen", sagt er und merkt an, "wenn mehr kleine Unternehmen aufhören würden, einen detaillierten Geschäftsplan zu erstellen, einschließlich aller Marktforschung und Zahlenkalkulation, die sie machen sollten, "wären sie besser dran.

Apropos Zahlenknacken, Michael erinnert sich, was viele Leute sagen, wenn sie nach dem schwierigsten Teil eines Geschäftsplans gefragt werden. "Der schwierigste Teil sind die Finanzen. Dieser Abschnitt des Plans erfordert, dass Sie vollkommen ehrlich mit sich selbst sind. Business Plan Pro erleichterte mir die Zahl viel, weil es mich zwang, die schwierigen Fragen zu beantworten. Die Mathematik lügt nicht, und sicherzustellen, dass Sie alle richtigen Zahlen eingeben, ist kritisch. Du musst die Dinge real halten! "

Wie Michael es sieht, geht der Wert des Plans verloren, wenn du dich nicht daran erinnerst, dass du nicht die besten Szenarien phantasierst oder vorstellst. Sie tun Ihr Bestes, um in die Zukunft zu projizieren. "Diejenigen, die planen und während des gesamten Prozesses mit sich selbst ehrlich sind, werden in der Lage sein, kritische Probleme sehr viel einfacher zu bewältigen, wenn sie auftreten … und sie werden es auch tun. Vorausplanung bedeutet immer ein berechenbareres, erfolgreicheres Ergebnis ", sagt er.