Economies of Scope Definition & Beispiel |

Was es ist:

Economies of Scope ist ein Begriff, der sich auf die Reduzierung der Stückkosten bezieht durch die Produktion einer größeren Vielfalt von Waren oder Dienstleistungen.

So funktioniert es (Beispiel):

Nehmen wir an, das Unternehmen XYZ stellt ausschließlich Staubsauger her. Was würde passieren, wenn sich das Unternehmen dazu entschlossen würde, in Besen zu verzweigen? Das Hinzufügen von Besen zur Produktlinie würde XYZ erlauben, bestimmte Fixkosten über eine größere Anzahl von Einheiten zu verteilen. So könnte das Unternehmen mehr Kunden mit seinem Werbebudget erreichen, seine Verkaufsmannschaft könnte beide Produkte verkaufen, Besen könnten gelagert und aus dem bestehenden Vakuumlager des Unternehmens versandt werden, und die Fabrik des Unternehmens könnte übrig gebliebene Besenhaare in Reinigungsbürsten umwandeln sein Staubsauger. Darüber hinaus könnte sich XYZ dann als "Reinigungsprodukt" und nicht als "Vakuumunternehmen" vermarkten.

In diesem Beispiel hat XYZ die Vielfalt der produzierten Artikel erhöht, anstatt die Anzahl der produzierten Staubsauger zu erhöhen. Daher können die Kosten für Werbung, Verkauf und Vertrieb im Allgemeinen gleich bleiben, aber die Anzahl der verkauften Produkte wird steigen. Die Kosten für das gleichzeitige Produzieren mehrerer Produkte sind oft geringer als die Kosten, die mit der unabhängigen Herstellung jeder Produktlinie verbunden sind. Da es der Firma gelungen ist, ihre Gesamtkosten pro produzierter Einheit zu senken, könnte XYZ rentabler werden.

Warum es wichtig ist:

Ähnlich wie Skaleneffekte bieten Einsparungen von den Unternehmen ein Mittel, um betriebliche Effizienz zu generieren. Oft ergeben sich jedoch Einsparungen durch die Herstellung kleiner Mengen von vielen Artikeln (im Gegensatz zur Herstellung großer Mengen von nur wenigen Artikeln). Da sie häufig Marketing- und Vertriebseffizienzen mit sich bringen, hängen die Verbundvorteile stärker von der Nachfrage als von Skaleneffekten ab. Dies motiviert die Hersteller oft dazu, Produkte zu bündeln oder eine ganze Produktlinie unter einer Marke zu schaffen.

Obwohl Volkswirtschaften oft einen Anreiz für die Erweiterung von Produktlinien darstellen, ist die Schaffung neuer Produkte oft weniger effizient als erwartet. Der Bedarf an zusätzlichem Management-Know-how oder Personal, höhere Rohstoffkosten, eine Verringerung des Wettbewerbsfokus und der Bedarf an zusätzlichen Einrichtungen können die Kosten pro Einheit eines Unternehmens erhöhen. Wenn dies geschieht, wird es oft als "Disconomies of Scope" bezeichnet.

Dennoch können, wenn sie korrekt durchgeführt werden, die Einsparungen durch den Umfang den Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Sie senken nicht nur die Kosten pro Einheit und verbessern die Rentabilität, sondern sie können auch weniger kosteneffiziente Wettbewerber aus der Branche verdrängen oder potenzielle Wettbewerber davon abhalten, überhaupt in den Markt einzutreten.