So erstellen Sie einen Geschäftsplan in weniger als einer Stunde |

Dieser Artikel gehört sowohl zu unserem Startup-Handbuch für Unternehmen als auch zu unseren Business Planning Guide -Kurierten Listen von unseren Artikeln, die Sie in kürzester Zeit zum Laufen bringen!

Die meisten Leute denken, dass das Schreiben eines Geschäftsplans schwierig sein muss. Ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass es nicht sein muss.

Tatsächlich ist es möglich, Ihren ersten Geschäftsplan in weniger als einer Stunde zu schreiben. Schließlich denkst du immer über dein Geschäft und die Strategien nach, die du verwenden wirst, um zu wachsen, also sollte es nicht schwer sein, diese Ideen zu Papier zu bringen - es kann sogar eine angenehme Erfahrung sein.

Höre Peter zu und Jonathan diskutieren diesen Artikel und versuchen, einen eigenen Businessplan für die zweite Episode von The Bcast, Bplans offiziellen Podcast:

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Eine neue Art der Geschäftsplanung

Ein Geschäftsplan muss nicht länger ein langes Dokument sein, das Wochen braucht, um zu schreiben und zu recherchieren.Es ist nicht etwas, was man druckt, professionell bindet und dann an ein Regal klebt.Wenn Sie es brauchen, brauchen Sie wahrscheinlich nur einen formellen, traditionellen Geschäftsplan Wenn Sie nach einem Bankkredit oder einer Fremdinvestition suchen, wird von Ihnen erwartet, dass Sie in diesen Fällen einen solchen bereitstellen.

Für die meisten Unternehmen sollte die Geschäftsplanung ein einfacher, fortlaufender Prozess sein, der Ihnen dabei hilft, Ihre ideale Geschäftsstrategie zu finden über das Zusammenstellen eines Dokuments und mehr über häufige Überprüfen Sie Ihre Strategie und Finanzen, damit Sie schnell auf Herausforderungen und Chancen reagieren können. Plus, nur die Durchführung der Geschäftsplanung hat sich wissenschaftlich erwiesen, um Sie erfolgreicher zu machen.

Ich ermutige Sie, ein Konzept namens Lean Planning zu übernehmen - es hat alle Vorteile der traditionellen Geschäftsplanung ohne den Schmerz und die Mühe, ein Langes Geschäftsplandokument.

Sie beginnen mit einem kurzen Überblick über Ihr Unternehmen - einem Lean-Plan oder einem einseitigen Geschäftsplan. Es ist Ihre Geschäftsstrategie, kurz zusammengefasst, damit Sie schnell und einfach aktualisieren können, wenn Sie mehr über Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und sich selbst erfahren. Es ist auch ein guter Ausgangspunkt, um sicherzustellen, dass Ihre erstaunliche Geschäftsidee wirklich praktikabel ist.

Was Sie in Ihr Geschäft einbeziehen sollten Lean Plan

Wenn Sie Ihren Lean Plan schreiben, channeln Sie Twitter und versuchen Sie, jeden Abschnitt kurz zu halten Möglichst:

• Wertversprechen: Ein Satz, der den Wert beschreibt, den Sie Ihren Kunden geben. Wenn Sie einen Tweet schreiben würden, um den Leuten von Ihrem Geschäft zu erzählen, was würden Sie sagen? Beschreibe mit nur 140 Zeichen, was du tust und was dich einzigartig macht. Ihr Ziel ist es, Ihren Kunden den Wert zu vermitteln, den sie verstehen.
• Marktbedarf : Welches Problem löst Ihr Unternehmen für Ihre Kunden? Wenn Sie kein Problem für Ihre Kunden lösen, wird es Ihnen schwer fallen, Ihr Geschäft aufzubauen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, sprechen Sie mit Ihren potenziellen Kunden und fragen Sie sie, was sie an Ihren Produkten oder Dienstleistungen mögen. Warum wählen sie Sie gegenüber anderen Alternativen?
• Ihre Lösung: Wie lösen Sie das Problem Ihres Kunden? Welche Produkte und Dienstleistungen bieten Sie an? Beschreiben Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und warum es besser ist als die Alternativen. Wenn Sie gefragt werden, was Sie verkaufen, was wäre Ihre Antwort?
• Wettbewerb : Welche Produkte und Dienstleistungen wählen Ihre Kunden heute statt Ihrer? Inwiefern bist du anders? Was macht Ihr Geschäft und Ihre Produkte besser als die Alternativen?
• Zielmarkt : Wer ist Ihr idealer Kunde? Beschreibe deinen idealen Kunden. Wer sind Sie? Sei so spezifisch wie möglich - Alter, Geschlecht, Einkaufsgewohnheiten und so weiter. Wenn Sie auf verschiedene Arten von Personen abzielen, erstellen Sie Marktsegmente für jede Gruppe.
• Vertrieb und Marketing : Wie vermarkten Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen an Ihre Kunden? Was sind Ihre Vertriebskanäle oder die Orte, an denen Sie Ihre Produkte verkaufen? Wenn Sie online verkaufen, ist Ihr Online-Shop ein Vertriebskanal. Wenn Sie auch einen Laden haben, ist das ein anderer Verkaufskanal. Was werden Sie tun, um Ihr Geschäft zu vermarkten? Wenn Sie planen, Werbung zu kaufen, listen Sie die Arten von Werbung auf, die Sie hier planen. Denken Sie daran, dass verschiedene Zielmärkte möglicherweise unterschiedliche Arten von Marketingaktivitäten benötigen, um Ihr Produkt vor sich zu haben.
• Budget- und Verkaufsziele : Wie viel denken Sie, dass Sie verkaufen und wie viel wird es gehen? kostet Sie, um Ihr Produkt herzustellen oder Ihren Service zu liefern? Welche anderen wichtigen Ausgaben haben Sie, wenn Ihr Unternehmen läuft? Welche Vertriebsziele müssen Sie erreichen, damit Ihr Unternehmen erfolgreich ist? Schwitzen Sie nicht die Details, um zu beginnen, und denken Sie in breiten Strichen, um eine grobe Vorstellung davon zu bekommen, wie Ihr Geschäft finanziell funktioniert. Sie können die Details später verfeinern.
• Meilensteine ​​: Was haben Sie bisher erreicht und was sind Ihre Hauptziele für die nächsten Monate oder Jahre? So bleiben Sie auf dem richtigen Weg und können Ihre Ziele erreichen. Stellen Sie sicher, dass Sie den Mitarbeitern in Ihrem Team Meilensteine ​​zuweisen, damit Sie echte Verantwortung und Verantwortlichkeit haben.
• Team : Warum sind Sie und Ihre Geschäftspartner die richtigen Leute, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen? Selbst wenn Sie nur mit Ihnen anfangen, schreiben Sie ein paar schnelle Kugeln darüber, warum Sie die richtige Person sind, um dieses Geschäft zu führen. Wenn Sie Schlüsselpersonen in der Zukunft einstellen möchten, listen Sie auch diese Positionen auf, auch wenn Sie nicht wissen, wer diese Positionen gerade besetzt.
• Partner und Ressourcen: Müssen Sie mit anderen zusammenarbeiten? Unternehmen oder Organisationen, die Ihr Unternehmen erfolgreich machen?
• Finanzierungsbedarf : Dies ist optional; Wenn Sie Geld für Ihr Unternehmen benötigen, wie viel benötigen Sie und wofür verwenden Sie es? Selbst wenn Sie Ihr Unternehmen mit eigenen Ersparnissen oder Kreditkartenschulden eröffnen, ist es eine gute Idee, zu planen, wie Sie die Mittel verwenden, bis Sie mit dem Verkauf beginnen.

Beginnen Sie mit Ihrem Lean-Plan - speichern Sie das detaillierte Geschäft Dokument für später planen

Wenn Sie über jeden der oben genannten Bereiche nachdenken, denken Sie nicht an "Geschäftsplan". Stellen Sie sich stattdessen vor, dass Sie mit jemandem auf einer Cocktailparty sprechen und Ihnen Ihr Geschäft erklären Einfach gesagt:

Es ist viel besser, sich diesem Thema anzunähern, als ob Sie "Ihr Geschäft aufstocken". Schließlich ist die Idee, den zweiten Schritt zu planen, eine Best Practice in der Geschäftswelt und ist ein viel schnellerer und effektiverer Weg zum Erfolg als der traditionelle Geschäftsplan.

Hier ist ein Beispiel eines Lean Plans, den ich in 27 Minuten gebaut habe:

Ich wollte schon immer einen Fahrradladen besitzen, also hier ist ein Lean Plan, den ich in 27 Minuten erstellt habe, gut eine Stunde. Wie Sie sehen können, muss ein einseitiger Geschäftsplan (oder Lean Plan) nicht kompliziert sein, und ich hatte noch Zeit, einen anderen zu machen und eine andere Geschäftsidee für die Größe auszuprobieren.

Ich gebe zu, Ich habe ein bisschen geschummelt und LivePlan verwendet, um diesen Lean Plan zu erstellen, der den Prozess vereinfacht hat, aber Sie können Ihren eigenen Lean Plan genauso einfach mit unserer kostenlosen Vorlage erstellen oder indem Sie einfach Ihre Notizen für jeden Abschnitt in einem Dokument notieren.

Der Schlüssel ist, sich daran zu erinnern, in jedem Abschnitt kurz zu sein. Fügen Sie nicht mehr als nötig hinzu.

Erste Schritte

Wenn Sie bereit sind, mit der Arbeit an Ihrem eigenen Lean-Plan zu beginnen, laden Sie unsere kostenlose Vorlage herunter und beginnen Sie sofort damit. Verwenden Sie Marker oder Haftnotizen, um Ihre Ideen schnell zu notieren. Wenn Sie eine Onlineversion möchten, die Sie mit Geschäftspartnern teilen können, probieren Sie LivePlan aus.

Wenn Sie einen eher traditionellen Geschäftsplan benötigen, können Sie unsere kostenlose Vorlage herunterladen oder mehr als 500 vollständige Geschäftspläne durchsuchen. Wenn Sie sich entscheiden, es den Profis zu überlassen, versuchen Sie es mit LivePlans Business-Plan-Beratung - Sie erhalten innerhalb von fünf Werktagen einen MBA-geschriebenen, langfristigen Business-Plan, der perfekt für Bankkredite und Investoren geeignet ist.

Glauben Sie, dass Sie mit diesem Format Ihr Geschäft schneller und effizienter planen können? Teilen Sie Ihre Gedanken mit mir auf Twitter @noahparsons und fühlen Sie sich frei, Fragen zu stellen. Ich werde sicherstellen, dass sie antworten, wenn sie auftauchen!