Business-Plan-Beispiel für Informationstechnologie - Executive Summary |

Dieser Geschäftsplan ist wegweisend. Er erneuert unsere Vision und unseren strategischen Fokus: Wir steigern unsere Zielmarktsegmente und stärken unsere Geschäftsbeziehungen zu unseren lokalen Märkten. Es enthält auch einen Schritt-für-Schritt-Plan zur Verbesserung von Umsatz, Bruttomarge und Rentabilität.

Dieser Plan enthält diese Zusammenfassung, Kapitel über das Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen, Marktausrichtung, Aktionspläne und Prognosen, Managementteam, und den Finanzplan.

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1.1 Ziele

1. Erreichen Sie im ersten Betriebsjahr ein gesundes Ergebnis (EBIT).

2. Pflegen Sie während der gesamten Operation einen Midrange-Bruttogewinn.

3. Pflegen Sie Just-in-Time (JIT) -Inventarstufen oder 11 Turns pro Jahr.

4. Erhöhen Sie den Umsatz bescheiden, aber stetig im zweiten und dritten Jahr.

1.2 Mission

Um der Hawai'i-Geschäftswelt qualitativ hochwertige Markenlösungen für Informationstechnologie-Geschäftsinformationen, zuverlässigen und professionellen technischen Support und beispiellosen Kundenservice zu bieten die Anwendung der Prinzipien von Kina'ole und aufrichtigem Aloha, und einen fairen Gewinn für unsere Angestelltenbesitzer und Stakeholder zu erzielen, indem wir solide, ethische Geschäftspraktiken annehmen.

1.3 Schlüssel zum Erfolg

Die Schlüssel zu unserem Erfolg sind:

Aufbau und Pflege strategischer Allianzen mit unseren Herstellern und anderen branchenbezogenen Geschäftspartnern;

Einführung eines kunden- und marktorientierten Vertriebs- und Marketingparadigmas; und,

• Management des Unternehmens durch Implementierung und konsistente Messung und Anpassung der Grundlagen einer Balanced Scorecard:
• Finanzziele vs. Ergebnisse
• Interne Geschäftsprozessziele vs. Ergebnisse
  • Mitarbeiter Lern- und Wachstumsziele vs Ergebnisse
  • Kundenzufriedenheitsziele vs. Ergebnisse