Interim CEO Definition & Beispiel |

Was es ist:

Ein Interim CEO ist ein vorläufiger Chief Executive Officer.

Wie es funktioniert (Beispiel):

Ein CEO überwacht den gesamten Betrieb eines Unternehmens oder einer Organisation. In einigen Organisationen wird der CEO als Präsident, Executive Director oder sogar als Chief Administrative Officer bezeichnet. (Oft wird eine Organisation einen CEO haben und auch Personen mit diesen Titeln.)

Ein Verwaltungsrat wird einen Interims-CEO ernennen, wenn der derzeitige CEO stirbt, plötzlich ausfällt oder plötzlich entlassen wird. Der Interims-CEO stellt normalerweise "vorläufig" in seinen Titel, um anzuzeigen, dass der Job vorübergehend oder inoffiziell ist. Der CEO "dient dem Vergnügen des Vorstands."

Wie alle CEOs haben Interim-CEOs vier Verantwortlichkeiten.

1. Optimierung der finanziellen Performance. Der Interims-CEO legt die finanzielle Ausrichtung, Ziele und Ergebnisse des Unternehmens fest. Der Interims-CEO arbeitet besonders eng mit dem Finanzvorstand zusammen, um gute Kapitalallokationsentscheidungen zu treffen und gute Finanzmesssysteme aufzubauen. Der Interim-CEO leitet auch ein Kapitalbeschaffungs-Team, das Geld für Expansion oder andere notwendige Aktivitäten findet.
2. Optimierung der Gesamtstrategie. Der Interims-CEO setzt und pflegt eine Mission und Vision für das Unternehmen. Dies bestimmt letztendlich die Produkte, Märkte und Strategien, die das Unternehmen annimmt. Der Interims-CEO hat auch eine Vielzahl von Direktberichten (das Senior Management Team), die er einstellen, entwickeln, anhören und, wenn nötig, sogar feuern muss.
3. Unternehmenskultur entwickeln. Der Interim-CEO setzt das Kulturelle Ton der Firma. Die expliziten und subtilen Botschaften des Interim-CEOs in diesem Sinne haben großen Einfluss darauf, ob ein Unternehmen ein guter oder schlechter Arbeitsplatz ist, was wiederum die Fähigkeit des Unternehmens stärkt, gute Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden.
4. Sei das Gesicht des Unternehmens. Damit ist der Interim-CEO eine Schlüsselfigur in den Bereichen Marketing, Public Relations und Community.

Warum es wichtig ist:

Interim CEOs sind verantwortlich für den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation, insbesondere in Krisensituationen, wenn Unternehmen eine ruhige Hand brauchen. In vielen Fällen findet die tägliche Interaktion eines CEO nur mit einer Handvoll Menschen statt. Dies kann es für einen Interims-CEO schwierig machen, den dunklen Unterton eines Unternehmens zu erkennen, insbesondere wenn direkte Berichte nur ungern ein ehrliches Feedback geben. Egal, die Einsätze sind sehr hoch und es braucht eine sehr starke Person, um die Arbeit gut zu machen.