Ist Ihre neue Geschäftsidee sinnvoll? |

Ich habe so viele neue Ideen für mein Geschäft. Wie ermittle ich, welche am besten zu verfolgen sind?

Die meisten Geschäftsinhaber wollen, dass ihr Geschäft wächst, und oft beinhaltet das Wachstum die Berücksichtigung neuer Produkte oder Dienstleistungen. Manchmal behindert das Brainstorming neuer Möglichkeiten die Aufrechterhaltung des Kerngeschäfts, indem es den Eigentümer davon abhält, sich auf die Probleme zu konzentrieren, mit denen er konfrontiert ist. Um Raum für neue Ideen ohne Ablenkung zu schaffen, hilft ein System, sie zu handhaben.

Eine neue Idee erscheint zunächst sehr spannend - aber sieht sie nach einigen Tagen noch gut aus? Ist es wichtig, Zeit für eine neue Idee zu investieren oder einfach nur eine unangenehme Geschäftsaufgabe zu vermeiden? Der erste Schritt in diesem System besteht darin, die Idee aufzuschreiben, sie zu datieren und sie für mindestens zwei Wochen in einer Datei zu speichern. Dies stellt sicher, dass die Idee nicht vergessen wird und den Betrieb des Kerngeschäfts nicht beeinträchtigt.

Planen Sie regelmäßig eine Zeit ein, um die Ideen in der Datei zu überprüfen, z. B. zweimal im Monat. Geht man davon aus, dass eine Idee nach zwei Wochen immer noch gut aussieht, ist es an der Zeit zu entscheiden, ob dies machbar ist oder nicht. Idealerweise sollten Ideen im Rahmen des Geschäftsplanprozesses geprüft werden, aber manchmal lässt die Zeit keinen vollständigen Geschäftsplan zu. Stattdessen sollten Sie die Idee anhand der folgenden zehn Fragen untersuchen:

1. Was hat diese Idee mit meiner Geschäftsaufgabe zu tun?
2. Ersetzt diese Idee ein bestehendes veraltetes Produkt oder eine veraltete Dienstleistung?
3. Wird dies umsetzen? Idee Überschüssigkeit nutzen?
4. Wer sind die Kunden für das neue Produkt oder die Dienstleistung?
5. Welchen Wert haben Kunden, die sie nirgendwo sonst bekommen können?
6. Was ist die finanzielle Chance und wo liegen die Kosten?
7. Welche Verpflichtung haben Sie als Eigentümer zu dieser Idee?
8. Wer ist sonst noch engagiert oder Partner dieser Idee?
9. Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden, um die Idee von der Idee zum Verkauf zu bringen?
10. By Mit welchem ​​Datum werden wir diese Idee auf den Markt bringen?

Neue Ideen werden am besten nur dann umgesetzt, wenn sie die Geschäftsleistung in irgendeiner Weise verbessern, wie Gewinn steigern, Überkapazitäten nutzen oder den Kundenservice für bestehende Kunden verbessern. Fügen Sie diese in die nächste Aktualisierung des Unternehmensplans ein. Beginnen Sie mit der Implementierung, wie in den in den letzten beiden Fragen angegebenen Aktionsschritten angegeben. Während einige Ideen gut sein mögen, passen sie möglicherweise nicht gut in das bestehende Geschäft. Es ist am besten, diese Ideen zu verwerfen oder sie an jemand anderen weiterzugeben, damit das Kerngeschäft vom vollen Fokus des Eigentümers profitieren kann.

Neue Ideen bauen Unternehmen auf, wenn sie strategisch gut passen. Jedes System, das bei der Analyse von Ideen hilft, kommt dem Geschäftsinhaber zugute, also finden Sie die Strategie, die am besten für Ihr Unternehmen geeignet ist.

Haben Sie kürzlich eine neue Geschäftsidee verfolgt? War es erfolgreich? Teile das, was du in den Kommentaren erfahren hast.

Sie können Arlene unter [email protected] mit weiteren Fragen zu kleinen Unternehmen erreichen.

[Down to Business ist eine wöchentliche Small Business Advisory-Kolumne in The World Newspaper, die ursprünglich online vom Oregon Small Business veröffentlicht wurde Development Center Network, und hier mit Genehmigung erneut veröffentlicht.]