Manufacturing - Custom Parts Geschäftsplan-Beispiel - Management Summary |
Custom Engineering Parts Manufacturing Footpegs
Inhaltsverzeichnis:
Management Summary
Operations Manager
Mitchell R. Jeremy
Mitchell arbeitet täglich mit den Managern und Mitarbeitern zusammen, um zu helfen beaufsichtigen die Entwicklung für alle erwarteten Projekte. Er wird persönlich die Verfahren und Techniken für alle angebotenen Produkte und Dienstleistungen entwickeln. Darüber hinaus wird er allen Mitarbeitern des Unternehmens praktische Schulungen zur Verfügung stellen, um das Wachstum des Unternehmens zu gewährleisten.
Service- und Produktionsleiter
Rachel L. Jeremy
Im ersten Jahr wird Rachel als Service-Team-Manager fungieren. Sie wird die Auftragsabwicklung, die Planung der ausgelagerten Aufträge überwachen und in Abwesenheit von Herrn Jeremy als General Business Manager fungieren. Nach dem ersten Jahr werden die Mitglieder des Serviceteams und der Manager vollständig geschult, um die tägliche Arbeitsbelastung in ihrem Bereich zu bewältigen. Rachel wird dann weiterhin den laufenden Arbeitsablaufplan einhalten, Zeit- und Abrechnungsprobleme verfolgen und in engem Kontakt mit den Kunden bleiben, um sicherzustellen, dass JTB alle Anforderungen des Kunden erfüllt.
7.1 Personalplan
Service Team Manager Zunächst wird Rachel Jeremy diese Rolle übernehmen, während der Service-Team-Manager eine Schulung erhält. Der Service-Team-Manager ist ein funktionierender Manager, der umfassende Kenntnisse über alle Fertigungsprozesse benötigt. Diese Position antwortet direkt dem Operations Manager.
Service-Team-Mitglied
TBA. Service Associates führt die erforderlichen manuellen Arbeiten in der Service- und Produktionsabteilung durch
Vertriebs- und Marketing-Mitarbeiter TBA. Dies ist eine gemeinsame Position, Kosten und Verantwortlichkeiten verteilt auf alle Bereiche; Dieses Mitglied trägt in allen Bereichen Vertriebs- und Marketinghilfe bei.
Personalplan | |||||
Jahr 1 | Jahr 2 | Jahr 3 | Jahr 4 | Jahr 5 | |
Produktionspersonal | |||||
Service Teammanager | $ 35.200 | $ 36.000 | $ 36.000 | $ 38.000 | $ 38.000 |
Serviceteammitglied | $ 8.800 | $ 21.000 | $ 23.000 | $ 25.000 | $ 28.000 |
Zwischensumme | $ 44.000 | $ 57.000 | $ 59.000 | $ 63.000 | $ 66.000 |
Verkaufs- und Marketingpersonal | |||||
Shared Marketing Associate | $ 2.750 | $ 4.000 | $ 6.000 | $ 8.000 | $ 10.000 |
Name oder Titel | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Andere | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Zwischensumme | $ 2.750 | $ 4.000 | $ 6.000 | $ 8.000 | $ 10.000 |
General- und Verwaltungspersonal | |||||
Produktionsleiter / Serviceteamkoordinator | $ 43.200 | $ 43,500 | $ 44,000 | $ 45,000 | $ 45,000 |
Name oder Titel | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Andere | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Zwischensumme | $ 43.200 | $ 43.500 | $ 44.000 | $ 45.000 | 45.000 $ |
Sonstiges Personal | |||||
Name oder Titel | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Name oder Titel | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Andere | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Zwischensumme | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Summe Personen | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
Gesamtabrechnung | $ 89.950 | $ 104.500 | $ 109.000 | $ 116.000 | $ 121.000 |
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