Erfolgsgeschichte für kleine Unternehmen: Texas Swim Academy und Members Choice Credit Union

Die Gründung der Texas Swim Academy war für Kathleen und Bruce McMordie eine Frage des Lebens und des Todes. Nachdem Kathleen, eine Intensivpflegerin, an einem Kind gearbeitet hatte, das Anfang der neunziger Jahre während einer Schicht ertrunken war, wurde sie zum Schutz ihrer eigenen Kinder und schließlich anderer Kinder desselben Schicksals aufgefordert.

"Ertrinken ist so vermeidbar", sagt sie.

Sie schrieb ihr Kind und zwei Kleinkinder in ein Schwimmüberlebensprogramm ein, in dem sie genug gelernt hatten, um einen versehentlichen Sprung in den Pool zu überleben. Nach einem Umzug von Austin in einen Vorort von Houston suchte Kathleen einen anderen Lehrer, der ihrem vierten Kind die gleichen Überlebensfähigkeiten beibrachte. Stattdessen fand sie "Mami und ich" -Kurse, in denen Kleinkinder um Blasen im Wasser spritzten.

„Ich war damit nicht zufrieden“, sagt sie.

Kathleen wurde in Infant Aquatic Survival zertifiziert, das sich darauf konzentriert, Babys das Schwimmen und Schwimmen basierend auf Wiederholungs- und Entwicklungszielen der Kinder beizubringen. Sie fing an, Nachbarschaftskinder in ihrem Hinterhofpool zu unterrichten, und gab bald 15 Minuten Unterricht für 12 Stunden pro Tag. Es war Zeit für das Geschäft zu wachsen.

Eintauchen

Ohne vorhergehende Geschäftserfahrung nutzten Kathleen und Bruce lokale Ressourcen, um Unternehmern zu helfen. Um bei der Ausarbeitung eines Geschäftsplans zu helfen, nahmen sie an Workshops teil, die von ihrem SCORE-Kapitel und dem lokalen Small Business Development Center veranstaltet wurden. Beide sind Ressourcen unter der Leitung der US-amerikanischen Small Business Administration. Bruce nahm auch am Goldman Sachs 10.000 Small Businesses-Programm am Houston Community College teil, wo er 12 Kurse über Geschäftsentwicklung und Finanzen besuchte.

Um eine brandneue, fast 8.000 Quadratmeter große Schwimmanlage in Katy, Texas, zu finanzieren, erhielt das McMordies ein Darlehen für Small Business Administration 7 (a) in Höhe von 1,5 Millionen US-Dollar von der Members Choice Credit Union, wo sie bereits über ihre persönlichen Bankkonten verfügten.

"Sie sind unsere Ansprechpartner, weil sie das bekommen, was wir tun", sagt Kathleen. "Wir sind keine Nummer für sie, so wie unsere Kunden nicht nur eine Nummer für uns sind."

Die MCCU ist relativ neu im Kreditgeschäft für kleine Unternehmen, nachdem sie 2009 mit dem Programm begonnen hatte, aber es hat sich schnell zu einem bedeutenden Kreditgeber in der Gemeinschaft entwickelt. Im Jahr 2014 wurde MCCU von der Houston District SBA zum Finanzdienstleistungsmeister des Jahres gekürt und der Texas Swim Academy der Entrepreneurial Success Award verliehen.

Die Anlage mit sechs Pools wurde im September 2012 eröffnet und war bereits im ersten Jahr rentabel.

„Wir hatten einen guten Geschäftsplan. Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht “, sagt Kathleen.

Die Texas Swim Academy bietet jetzt Privat- und Gruppenunterricht für Kinder sowie Kurse für Erwachsene zwischen 18 und 28 USD pro Sitzung an. Mit dem reibungslosen Geschäftsverlauf haben Kathleen und Bruce ihre Aufmerksamkeit auf ihr nächstes Ziel gerichtet: die Eröffnung einer zweiten Einrichtung, die sich auf das Schwimmen im Wettbewerb konzentriert. Sie befinden sich derzeit in der Finanzierungs- und Planungsphase, hoffen jedoch, dass sie bis Sommer 2016 geöffnet sein wird.

Tipps für kleine Unternehmen

Um dem Erfolg der Texas Swim Academy gerecht zu werden, sollten andere Kleinunternehmer die Ressourcen nutzen, die über SCORE und lokale SBDCs bereitgestellt werden, sagt Bruce Hurta, Business Lending Manager der MCCU. Er fügt hinzu, dass es auch wichtig ist, Führungserfahrung zu haben, und sagt, Kathleen und Bruce bilden ein ausgewogenes Team.

"Bruce ist sehr gut im Finanzmanagement, während Kathleen das Image für das Geschäft und die Community hat", sagt er.

Vollzeitbeschäftigte an der Texas Swim Academy verdienen wettbewerbsfähige Gehälter und Nutzen für die Gesundheit, aber Kathleen sagt, es sei eine Herausforderung, qualifizierte Ausbilder einzustellen und zu behalten. Sie hat Erfolg gefunden, indem sie die sechs Vollzeitmitarbeiter ermutigt hat, andere Mitarbeiter zu verweisen.

Kathleen betont auch, wie wichtig es ist, einen soliden Geschäftsplan zu schreiben, den Markt zu untersuchen und einen idealen Standort zu erkunden. Vor allem rät sie anderen Unternehmern, beim Aufbau eines Unternehmens geduldig zu sein.

"Es wird dreimal länger dauern, als Sie für möglich gehalten haben, und es wird wahrscheinlich doppelt so viel kosten", sagt sie.

Foto mit freundlicher Genehmigung von Kathleen und Bruce McMordie.