Ihre SWOT-Analyse in umsetzbare Strategien umwandeln |

Willkommen am letzten Tag unserer 5-tägigen SWOT-Analyse-Challenge!

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Indem Sie eine SWOT-Analyse Ihres Unternehmens durchführen, beginnen Sie Ihr Jahr richtig. Unsere 5-tägige SWOT-Challenge wurde entwickelt, um einen umfassenden Überblick über ihr Geschäft zu geben.

Wir sind am letzten Tag unserer Herausforderung; An dieser Stelle haben Sie eine Liste mit Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist. Nun, da Sie diese Liste ausgefüllt haben, fragen Sie sich wahrscheinlich: "Jetzt was?"

Jetzt beginnt die strategische Planung. Sie verwenden diese Liste, um Strategien zur Verbesserung Ihres Geschäfts zu erstellen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Analyse heute in umsetzbare Strategien umsetzen können. Das ist der letzte Schritt in deiner SWOT-Reise. Wenn Sie fertig sind, haben Sie die Informationen, die Sie benötigen, um wichtige Geschäftsentscheidungen jetzt und in Zukunft treffen zu können.

Wenn Sie gerade von unserer 5-Tage-SWOT-Herausforderung erfahren haben, schauen Sie sich diese vier Links an Geschwindigkeit.

• SWOT-Analyse Challenge Tag 1: So identifizieren Sie Stärken
• SWOT-Analyse Challenge Tag 2: So identifizieren Sie Schwächen
• SWOT-Analyse Challenge Tag 3: So erkennen Sie Opportunities
• SWOT-Analyse Challenge Tag 4: So identifizieren Sie Bedrohungen

Bevor wir uns der heutigen Aufgabe zuwenden, stellen wir sicher, dass Ihre SWOT-Analyse bereit ist.

Priorisierung und Finalisierung Ihrer SWOT-Analyse

• Alle Informationen sollten in Ihrer Vorlage enthalten sein Zu Beginn der Challenge haben Sie wahrscheinlich diese viereckige Vorlage heruntergeladen. Alle Ihre Informationen sollten hier sein. Wenn Sie eine Vorlage benötigen, laden Sie sie jetzt herunter und übertragen Sie Ihre Informationen dorthin. Es ist einfacher zu lesen und zu verstehen, ob es in diesem Format vorliegt, und nicht auf separaten Zetteln oder Computerdateien. Sehen Sie sich andere Beispiele an.
• Wenn Sie dies noch nicht getan haben, sehen Sie sich ein paar ausgearbeitete SWOT an Berichte, damit Sie wissen, wie Ihre aussehen soll. Hier sind ein paar SWOT-Beispiele, die Sie sich ansehen können: Verwenden Sie Aufzählungspunkte.
• Alles, was in Ihrer Analyse aufgelistet ist, sollte ein Aufzählungszeichen haben. Sie brauchen keine vollständigen Sätze. Kochen Sie jeden Punkt.
• Jeder Punkt sollte kurz sein - ein paar Worte genügen. Wenn Sie möchten, vereinfachen Sie Ihre Punkte. Verfeinern Sie Ihre Informationen.
• Wenn Sie für jede Ihrer Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen eine gesunde Liste erstellt haben, ist es an der Zeit, die Informationen zu verfeinern. Überprüfen Sie, ob Redundanzen vorhanden sind, kombinieren Sie bei Bedarf Bullets, und entfernen Sie alle nicht relevanten Informationen. Priorisieren Sie Ihre Informationen.
• Es ist Zeit, die einzelnen Abschnitte durchzugehen und die Informationen einzuordnen. Platzieren Sie das wichtigste oder das drückendste Objekt auf jedes Quadrat. Von der SWOT-Analyse zu den Strategien

Eine Liste mit Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen ist ein praktischer Business-Leitfaden, aber Sie sollten dies berücksichtigen Machen Sie einen Schritt weiter, um Strategien und Pläne zur Verbesserung Ihres Geschäfts zu entwickeln.

Die Übung, die Sie gerade machen, nennt sich eine TOWS-Analyse. Es hilft Ihnen, Verbindungen zwischen jedem Quadranten Ihrer Analyse herzustellen. Sie arbeiten um das Quadrat und kombinieren Informationen aus zwei Quadranten, um umsetzbare Strategien zu erstellen. So geht's:

Stärken-Chancen

• Nutzen Sie Ihre internen Stärken, um Chancen zu nutzen Stärken-Bedrohungen
• Nutzen Sie Ihre Stärken, um Bedrohungen zu minimieren. Schwächen-Möglichkeiten.
• Verbessern Sie Ihre Schwächen, indem Sie Opportunities nutzen. Schwächen-Bedrohungen
• Arbeiten Sie, um Schwachstellen zu beseitigen, um Bedrohungen zu vermeiden. Die folgende Tabelle ist eine gute visuelle Erklärung dieser Übung.

Wenn Sie diese Fragen beantworten, Sie werden beginnen, umsetzbare Strategien zu erstellen. Zum Beispiel, wenn eine Ihrer Stärken ein erfahrener Grant Writer in Ihrem Team ist, sollten Sie diese Person beauftragen, die Vorteile der neuen Bundeszuschussmöglichkeiten zu nutzen, die in diesem Jahr verfügbar sind. Das ist eine Strategie, die Sie sofort implementieren können, um Ihr Geschäft zu verbessern.

Sie können Ihrer SWOT-Analyse einfach ein paar Blöcke hinzufügen, um diese Strategien auf Papier zu bringen. Hier ist ein Beispiel für eine vollständige TOWS-Analyse der Universität San Francisco, die eine TOWS-Analyse für Volkswagen zeigt. Es zeigt Ihnen, wie die Übung aussieht und gibt Ihnen eine Vorstellung von den Strategien, die sich aus dieser Analyse ergeben können.

Ihr fertiges Produkt

Wenn Sie mit der SWOT- und TOWS-Analyse fertig sind, haben Sie ein aufschlussreiches Ergebnis Sehen Sie sich Ihr Geschäft an, das von einer Liste von Strategien begleitet wird, die Sie implementieren können, um Ihr Geschäft zu verbessern.

Nehmen Sie diese Liste von Strategien und beginnen Sie, sie zu implementieren. Wenn einige Strategien langfristige Pläne sind, teilen Sie sie in Schritte auf und legen Sie sie in Ihren Kalender, damit Sie die Änderung im Laufe der Zeit implementieren können.

Jetzt, da Sie diese Geschäftsressource haben, sollten Sie sie griffbereit haben. Hängen Sie es an Ihre Bürowand, oder bewahren Sie es auf Ihrem Desktop auf, damit Sie das ganze Jahr hindurch bei Ihren Entscheidungen darauf zugreifen können.

Ihre harte Arbeit hat sich gelohnt. Abgesehen von strategischen Plänen, hier sind zusätzliche Vorteile von Ihrer Teilnahme an der SWOT-Challenge:

Verbesserter Fokus.

• Diese Analyse sollte alle auf die gleiche Seite bringen. Er gibt an, auf was Sie in diesem Jahr hinarbeiten sollten. Konversationsstarter.
• Wenn alle an denselben Zielen arbeiten, können Manager und Mitarbeiter weiterhin Strategien entwickeln. Identifizieren Sie unbekannte Aspekte.
• Sie werden wahrscheinlich entdecken Sie Aspekte Ihres Geschäfts, die Sie nicht wussten. Von unbekannten Stärken bis hin zu verborgenen Bedrohungen hilft Ihnen das Aufdecken dieser Informationen, weiter zu kommen. Strategien für den Erfolg.
• Vor allem gehen Sie mit Strategien durch, die Ihrem Geschäft helfen. Wenn Sie einer von vielen sind Unternehmer, die sich diese Woche Zeit nehmen, um an unserer Herausforderung teilzunehmen, möchten wir Ihnen gratulieren. Sie haben große Fortschritte gemacht, um Ihr Geschäft im Jahr 2015 zu verbessern.

Wir würden gerne hören, wie der Prozess für Sie lief. Was hast du gelernt? Wie hilft Ihnen Ihre SWOT-Analyse, effektive Geschäftsentscheidungen zu treffen? Teile deine Gedanken im Kommentarbereich oder auf Twitter.