Vending Services Business Plan Beispiel - Company Summary |
VENDING MACHINE BUSINESS PLAN AND MINDSET | A Different View
Inhaltsverzeichnis:
Firmenübersicht
Chef Vending, LLC, ist ein in Familienbesitz befindliches Importunternehmen, das sich auf den Import von innovativen Verkaufsautomaten und Restaurantausrüstungen spezialisiert hat von Spanien. Indem wir ein Nischensegment der 24,5-Milliarden-Dollar-Vending-Branche bedienen, werden wir Chef Vending als qualitativ hochwertiges, innovatives Unternehmen positionieren, das Mehrwert für seine Kunden schafft.
In North Miami Beach, Florida, drei der vier Investoren volle operative Verantwortung haben. Mauricio Ordonez und Javier Palmera, die Mitbegründer, haben sowohl Branchen- als auch Branchenerfahrung. Charles Mulligan bringt das operative Management und die finanziellen Fähigkeiten in den Betrieb ein.
2.1 Unternehmenseigentum
Chef Vending, LLC, ist ein privat geführtes Unternehmen in Florida. Chef Vending gehört drei seiner wichtigsten Mitarbeiter und einem Finanzinvestor. Die Eigentumsverhältnisse sind wie folgt:
- Mauricio Ordonez - 40%
- Javier Palmera - 20%
- Charles Mulligan - 20%
- Pedro Herrera - 20%
2.2 Gründungszusammenfassung
Unsere unten aufgelisteten Start-up-Kosten wurden bisher durch die Investition von den Eigentümern finanziert.
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| Start | |
| Anforderungen | |
| Start-up-Ausgaben | |
| Bareinkäufe | $ 2500 |
| Dienstprogramme | $ 855 |
| Reparaturen und Wartung | $ 2,388 |
| Professionelle Gebühren | $ 500 |
| Versicherung | $ 921 |
| Miete | $ 7.136 |
| Reisen | $ 9.271 |
| Inventar | $ 43.086 |
| Telefon | $ 1,166 |
| Porto | $ 111 |
| Büroausstattung / Bürobedarf | $ 4.645 |
| Marketing / Werbung | $ 15,587 |
| Fracht | $ 4,926 |
| Sonstige | $ 1,400 |
| Gesamt Start- up Ausgaben | $ 94.492 |
| Start-up-Assets | |
| Bargeld erforderlich | $ 25.000 |
| Start-up-Inventar | $ 37.508 |
| Andere Current Assets | $ 0 |
| Langfristige Anlagen | $ 0 |
| Gesamtanlagen | $ 62.508 |
| Gesamtanforderungen | $ 157.000 |
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Start-up-Finanzierung
| Start-up-Aufwand zu finanzieren | |
| $ 94.492 | Start-up-Assets zu finanzieren |
| $ 62.508 | Erforderliche Gesamtkosten |
| $ 157.000 | Aktiven |
| Nicht-liquide Aktiva von Start-up | |
| $ 37.508 | Barkredit von Start-up |
| $ 25.000 | Zusätzliches Cash-Raised |
| $ 0 | Kassenbestand beim Startdatum |
| $ 25.000 | Gesamtguthaben |
| $ 62.508 | Passiven und Kapital |
| Passiven | |
| Aktuelle Kreditaufnahme | |
| $ 0 | Langfristige Verbindlichkeiten |
| $ 125.000 | Kreditorenbuchhaltung (ausstehende Rechnungen) |
| $ 2.500 | Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (zinslos) |
| $ 0 | Gesamte Verbindlichkeiten |
| $ 127.500 | Kapital |
| Geplante Investition | |
| Investor 1 | |
| $ 10.500 | Investor 2 |
| $ 9.000 | Investor 3 |
| $ 5.000 | Inv estor 4 |
| $ 5.000 | Zusätzliche Investitionsanforderung |
| $ 0 | Geplante Gesamtinvestition |
| $ 29,500 | Verlust beim Start (Anlaufkosten) |
| ($ 94,492) | Summe Kapital |
| ($ 64.992) | Gesamtkapital und Verbindlichkeiten |
| $ 62.508 | Gesamtfinanzierung |
| $ 157.000 | 2.3 Standorte und Einrichtungen des Unternehmens |
