Wann Sie Ihre Zahlen vergessen sollten. Und wenn nicht zu beweisen ist, dass eine Verallgemeinerung nicht lange gilt, ist es nicht in allen Fällen so, dass Geschäftsinhaber ihre Nummern kennen müssen. Manchmal nicht. Zum Beispiel, wenn es extrem gut läuft. Sie haben einen guten Kassenbestand, keine Schulden, glückliche Kunden, gesundes Wachstum und ein glückliches Team? Dann geht es dir gut. Focus ...

Zum Beispiel, wenn es extrem gut läuft. Sie haben einen guten Kassenbestand, keine Schulden, glückliche Kunden, gesundes Wachstum und ein glückliches Team? Dann geht es dir gut. Konzentriere dich darauf, mehr von dem zu tun, was du tust. Bezahle jemanden, der das Geld sieht und die Zahlen kennt. Entspann dich.

Aber das ist ein Ausnahmefall. Das ist nicht normal. Sobald Sie wieder normal sind, können Sie als Geschäftsinhaber nicht gut schlafen - und Sie haben es nicht verdient -, bis Sie die Kernzahlen auswendig können.

Das beinhaltet:

Bruttomarge: Umsatz abzüglich der Umsatzkosten. Und zwar nicht nur für das gesamte Geschäft, sondern für jede der Hauptabsatzsparten. Umsatzkosten sind direkte Kosten. Der Buchladen muss wissen, was es für den Kauf der Bücher auszahlt. Jeder, der Produkte herstellt, muss wissen, was jede Einheit kostet.

• Burn-Rate: Wie hoch ist das normale Ausgabenniveau? Addieren Sie Ihre gesamten Ausgaben einschließlich aller Lohnkosten, Gemeinkosten, Einkäufe, alles. Wie viel Geld gibst du jeden Monat aus? Das ist Ihre Brennrate. Du weißt es sofort.
• Bargeldguthaben. Offensichtlich. Ich lege es hier hin, weil es dazu gehört, aber wenn Sie nicht zu den seltenen Cash-Only-Unternehmen gehören, müssen Sie in naher Zukunft auch wissen, was Ihnen zusteht (Forderungen) und was Sie schulden (Verbindlichkeiten). Weil sich das Kassenguthaben ändert.
• Was ist am Horizont? Wenn Sie den Standort wechseln, in eine neue Produktlinie investieren, ein neues Produkt entwickeln, in neue Geräte investieren müssen, müssen Sie das wissen.
• Die größte Ruhe ist, ehrlich gesagt, ein riesiger Kassenbestand und all die Faktoren, die ich im zweiten Absatz angekreuzt habe. Aber sollten Sie nicht auch etwas davon in mehr Marketing oder besseres Produkt reinvestieren? Die zweitbeste Sicherheit ist, dass die Verkäufe die Brennrate abdecken und steigen, und Sie mehr schulden, als Sie schulden, und Sie decken Ihre Zukunft mit intelligenten Ausgaben ab. Und dein Geschäft wächst.

Fotokredit: Andrew Michaels über photopin cc