Die 3 schädlichsten Mythen im Unternehmertum |

Nachdem ich gerade meine Frühjahrs-Business-Plan-Saison abgeschlossen habe - drei große Businessplan-Wettbewerbe und unsere Angel-Gruppen-Investition - finde ich gut Zeit, einige Löcher in mehrere schädliche und viel zu häufige Mythen über Startups zu stecken.

Darüber hinaus verlasse ich, während ich dies schreibe, einfach Disney World, also den Mythos vom Rattenfänger (die Illustration hier, falls Sie sich wundern) kommt mir in den Sinn.

1. Sei dein eigener Chef

Vergiss es. Das ist ein Mythos. Entschuldigung, aber wenn Sie nach Freiheit und Unabhängigkeit suchen, wählen Sie wohlhabende Eltern, gewinnen Sie eine Lotterie oder lernen Sie, von keinem Geld zu leben, und haben Sie keine Beziehungen, die Ihnen wichtig sind. Wenn Sie ein Geschäft aufbauen, werden Sie viele Chefs haben. In den besten Geschäften ist jeder Kunde ein Chef. Und dann gibt es die Menschen, denen Sie Geld schulden, die Menschen, die Ihnen Geld schulden, strategische Verbündete und Ihre eigenen Angestellten. Alle können manchmal Chefs sein.

Und wenn Sie Investoren haben, haben Sie Chefs. Eine Sache, die sie mit ihrem Geld kaufen, ist ihre Stimme.

2. Die Suche nach Investoren ist ein Gewinn

Das lehren wir in Business Schools und klassischen Schiffen: Sie entwickeln einen Geschäftsplan, Sie werden finanziert, und dann fangen Sie an. Und oft ist es ein Sieg, und es ist gut. Aber ist nicht unbedingt.

Es ist ein bedingter Gewinn. Es ist nur ein Gewinn, wenn 1.) Sie die Investoren brauchen und Sie das Geld verwenden können, um Ihr Geschäft zu erweitern; und 2.) Sie finden kompatible Investoren, mit denen Sie arbeiten können. Wenn Sie diese beiden Bedingungen nicht erfüllen, können Sie mit einer erfolgreichen Investition einen großen Verlust erleiden.

Die Investition von falschen Investoren kann wie eine schlechte Ehe aussehen. Es kann Ihr Geschäft und Ihr Leben verderben.

Wenn Sie Ihr Unternehmen ohne Investitionen aufbauen können, gibt es einige wichtige Vorteile, wie in diesem Fall besitzen Sie alles selbst. Niemand schaut über deine Schulter, oder zumindest niemand mit so viel Macht wie Investoren. Sie selbst zu besitzen ist eine gute Sache, wenn Sie es schaffen.

Natürlich hängt es von der Gelegenheit ab. Es gibt einige Unternehmen, die dringend Investitionen benötigen und ohne sie nicht auskommen würden. Und es gibt welche, die eine Wahl haben. Sie können von selbst langsamer wachsen, aber sie können es schaffen.

3. Mehr Geld ist besser

Es ist jetzt veraltet, aber wenn Sie danach suchen, können Sie die 1997 Dun & Bradstreet Forschung über Ursachen des Geschäftsversagens finden, die "zu viel Geld" als eine der Ursachen aufzählte. Es scheint natürlich albern, aber sie waren ernst. Es gibt eine Menge zu sagen, um Geld vernünftig auszugeben und die Ausgabenchancen entsprechend den damit verbundenen Geschäftsvorteilen zu filtern.

Ich denke, dass es für die meisten Start-ups einen Startup-Sweet-Spot gibt, in dem die verfügbaren Ressourcen der Gelegenheit entsprechen. Geld ist der richtige Weg, das Geschäft aufzubauen, aber ohne zu viel Geld auszugeben.

Und meine eigene Firma, Palo Alto Software, hätte 2001 den Dot-Com-Crash vielleicht nicht überlebt, wenn wir 1 mehr Geld hätten. Wir hatten nicht genug Geld, um uns zu hängen. Das war eine gute Lektion.

(Bild: J. Norman Reid / Shutterstock)