Budgetierung ist mehr über Personen als Zahlen |

Während die Budgetzahlen einfach sind, ist das Budgetmanagement nicht. Damit ein Budget funktioniert, müssen Sie eine echte Verwaltung hinzufügen:

1. Verstehen Sie, dass es sich um Menschen handelt. Erfolgreiche Budgetierung hängt mehr als alles andere vom Personalmanagement ab. Jeder budgetierte Artikel muss Eigentum von jemandem sein, was bedeutet, dass der Besitzer die Verantwortung für Ausgaben, die Berechtigung zum Ausgeben und die Annahme hat, dass das Ausgabenlimit realistisch ist. Leute, die nicht an ein Budget glauben, werden nicht versuchen, es umzusetzen. Leute, die nicht glauben, dass es wichtig ist, werden sich auch keine Sorgen um ein Budget machen.
2. Budget-Besitz ist kritisch. Ein Budget-Item zu besitzen, ist die Autorität zu haben und die Verantwortung für diese Ausgaben
3. Budgets müssen realistisch sein. Niemand besitzt wirklich einen Budgetposten, bis er glaubt, dass der Budgetbetrag realistisch ist. Du kannst dich nicht wirklich an ein Budget binden, an das du nicht glaubst.
4. Es geht auch um die Nachbereitung. Wenn die beteiligten Personen nicht wissen, dass jemand aufspürt und verfolgt, werden sie kein Budget übernehmen. Die Veröffentlichung des Budgetplans im Vergleich zu den tatsächlichen Ergebnissen macht einen großen Unterschied. Belohnungen für den Budget-Erfolg und Strafen für Budget-Fehler können so einfach sein wie Meetings, bei denen Peer-Group-Manager Ergebnisse teilen.