Listen Up Newbies: Beste Ratschläge für den ersten Unternehmer |

Sie befinden sich am Rande Ihres ersten Versuches, Ihr eigenes Geschäft zu gründen. Blick in die Verwirrung. Leidenschaft? Ausdauer? Die Idee? Der Plan? Was kommt zuerst? Was ist am wichtigsten? Es gibt eine Welt der Beratung da draußen, viele widersprüchliche, widersprüchliche Ratschläge. Viel zu viel, um es zu verwenden und zu verdauen.

Ich habe gerade herausgefunden, dass Jim Price der beste Ratschlag ist, den ich jemals erhalten habe, und zwar von vor ein paar Monaten auf Business Insider. Das ist ein doppelter Gewinn für die Leser: Erstens, weil er 20 verschiedene Lieblingsratschläge von anderen anbietet; zweitens, weil Jim Price das Schiff sehr gut kennt. Ich kenne Jim seit 34 Jahren. Er ist ein Klassenbesetzer.

In seinem Beitrag wird diese Frage gestellt:

"Was ist der beste Ratschlag, den Sie erhalten haben - oder den Sie erhalten haben - als Sie gerade angefangen haben?"

Sein Eine Liste von 20 enthält diese kurzen Juwelen:

• "Verwechseln Sie niemals Aktivität mit Fortschritt."
• "Vertrauen Sie - wirklich vertrauen - Ihren zukünftigen Geschäftspartnern und Mitbegründern?"
• "Langsam mieten. Feuern Sie schnell. "
• " Sie haben ein besseres Team mit einer lausigen Idee als ein mittelmäßiges Team mit einer großartigen Idee. "
• " Wenn Ihnen die Regeln nicht gefallen, ändern Sie sie. "

Und zwei etwas längere, die einige meiner Lieblingsratschläge trafen:

• "Ein Unternehmen definiert sich durch das, was es sagt, nein 'zu". Übersetzung: Der Erfolg eines Startups und sein ganzer Charakter werden durch die Klarheit und den Fokus seiner Mission definiert und danach, wie gut die Führungskräfte des Unternehmens diesem Fokus treu bleiben und Ablenkungen aus dem Weg gehen. Zusatz: Der Teufel kommt immer mit Bargeld an. Übersetzung: Die Dinge, die Start-ups von ihrer ursprünglich beabsichtigten Mission ablenken können, sind oft Geschäftsabschlüsse, die das Management-Team mit kurzfristigem Geld verführen. "
• " Focus. Es ist so einfach zu sagen: "Mit unserem fantastischen neuen Ansatz oder unserer Technologie können wir Probleme überall lösen." Aber wenn Sie das tun, werden Ihre Bemühungen verwässert. Indem man sich zuerst auf eine Marktnische konzentriert, in der man sich wirklich gut zurechtfinden kann, hat sein Startup den besten Erfolg. "

Und mein absoluter Favorit in der Geschäftsplanung:

" Eisenhowers Beobachtung der Vorbereitung auf den Kampf ist bemerkenswert naja für uns als s: "Ich habe immer Pläne gefunden, die nutzlos sind, aber Planung ist unverzichtbar." "

Aber es gibt ein paar Stücke, die ich hinzufügen muss. Ich kann nicht widerstehen. Ich habe eine Kategorie namens Beratung in meinem Blog bei Planning Startup Stories. Das sind meine absoluten Favoriten:

1. Der größte Fehler besteht darin, das Geschäft für das Leben zu missverstehen.
2. Die Ungewissheit zu verstehen ist entscheidend für s. Du lernst es nicht kennen. Du musst raten. Machen Sie sie zu Vermutungen, aber sie sind immer noch Vermutungen.
3. Sie müssen mit Fehlern umgehen können. Du machst Fehler.
4. Glaube keinen Rat. Befolge keinen Rat. Guter Rat macht oft schlimme Dinge möglich. (Ja, ich bekomme die Ironie hier.) Alles ist von Fall zu Fall. Empfange dankbar Ratschläge, denke darüber nach und erstelle dann deine eigene Version, wenn und nur wenn das für dich funktioniert.

Fazit? Danke Jim. Und dank der weisen Leute, die zu Ihrer Liste beigetragen haben. Und hier ist meine Ergänzung.