Drei Titanic-Geschäftsfehler zu vermeiden |

Die RMS Titanic ist heute vor 100 Jahren gesunken. Weißt du in dieser Zeit, wie viele Unternehmen gesunken sind?

Ich auch nicht, aber ich bin mir sicher, dass es eine Menge ist.

Es gibt Lehren aus der Titanic Katastrophe, die zukünftige Schiffswracks verhinderte Aber was ist mit Lektionen, die Geschäftsausfälle verhindern können?

Lektion 1: Erwarte das Unerwartete. Das Titanic war zu dieser Zeit das größte Schiff auf dem Meer und war für seine fortschrittlichen Sicherheitsfunktionen bekannt Sie wurden in Marketingmaterialien angepriesen, die behaupteten, sie sei "unsinkbar".

Ob es darum geht, mit fragwürdigen Partnern oder Investoren in Kontakt zu treten oder einfach zu glauben, dass Ihre großartige Idee einfach nicht scheitern kann, ist gut sei realistisch. Entwirft jemand ein Boot, um schließlich sinken zu können? Nein, aber Eisberge passieren! Die Leute planen auch nicht, dass Unternehmen scheitern, aber oft trüben große Träume und unrealistische Behauptungen oder Erwartungen das Urteilsvermögen. Lerne also von der Titanic und erkenne im Voraus, dass unvorhergesehene Ereignisse eintreten werden, egal wie sicher dein Geschäft sein wird.

Lektion 2: Plan! Vielleicht, weil sie Lektion 1 nicht beherzigt haben, verließ die Titanic Mannschaft mit nur 16 hölzernen Rettungsbooten und 4 zusammenklappbaren Booten den Hafen, was ihnen die Gesamtkapazität von 1.200 Menschen (etwa ein Drittel der Titanic Kapazität). Das Schiff hätte 64 Rettungsboote nehmen können, was für mehr Menschen Platz auf einem Rettungsboot bedeutet hätte, als selbst auf dem Schiff. Und die Crew war nicht richtig ausgebildet, so dass viele Rettungsboote mit weniger Leuten an Bord gebracht wurden, als sie halten konnten.

Ein guter Businessplan wird Ihnen helfen, diese Art von Katastrophe in Ihrem Geschäft zu verhindern. Ganz gleich, ob es sich um ein Inventurproblem, eine Cashflow-Herausforderung oder irgendeinen anderen geschäftlichen Umstand handelt, ein wenig Arbeit im Voraus kann viel dazu beitragen, das Leben Ihres Unternehmens zu retten. Wenn Ihr Geschäftsplan anzeigt, dass Sie einen Bargeldmangel haben werden, können Sie ihn nicht einfach flügeln und auf das Beste hoffen. Die Banken mögen es nicht, wenn Ihre Auszahlung Ihr Bargeld übersteigt. Ihr Plan wird Ihnen sagen, ob Sie den Zeitpunkt der Kreditaufnahme anpassen müssen (oder wenn Sie Schulden bezahlen), und niemand muss ins Meer springen. (Schauen Sie sich unseren kostenlosen Cash Flow Calculator an, wenn Sie mehr über diese spezielle Situation erfahren möchten). Das ausreichende Bargeld zur Hand zu haben, ist für ein Geschäft genauso wichtig wie genügend Rettungsboote.

Lektion 3: Beachte den Rat anderer. Ungefähr anderthalb Stunden bevor sie sank, die Titanic wurde von einem anderen Schiff gewarnt, der SS Californian, dass das Packeis den Kalifornier dazu gebracht hatte, für die Nacht anzuhalten. Anscheinend entschied sich der Mobilfunkbetreiber Titanic, diese Warnung zu ignorieren und fuhr fort. Großer Fehler!

Zugestehen, dass Sie nicht alles wissen, ist vielleicht nicht einfach, aber im Geschäftsleben müssen Sie bereit sein, von anderen zu lernen. Sie sollten nicht nur den Rat anderer in Ihrer Branche beachten, sondern Sie sollten es auch suchen. Finden Sie Mentoren, Berater oder Berater, die Ihnen helfen können, häufige Fehler zu vermeiden oder schwierige Entscheidungen zu treffen. Sei nicht der Typ im Funkraum, der sagt "Ah, sie überreagieren" Minuten bevor dein Schiff untergeht.

Die Analogie "Dein Geschäft ist wie ein Schiff" kommt sehr oft vor. Tim Berry spricht in seinem Blog "Planning Startups Stories" häufig über Geschäftsplanung in Bezug auf die Steuerung des Schiffes und einen Geschäftsplan, um Kurskorrekturen vorzunehmen, ähnlich wie ein Segler mit Navigationswerkzeugen Kurs halten würde. In diesem Fall kann das Lernen aus einer echten maritimen Tragödie dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen auf See nicht verloren geht.