• 2024-09-17

Was 7 junge Unternehmer von der Unternehmensgründung gelernt haben

7 Gründe warum junge Unternehmer scheitern - Und was Sie besser machen können!

7 Gründe warum junge Unternehmer scheitern - Und was Sie besser machen können!

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Sicher, ein kleines Unternehmen zu gründen klingt wie ein Traum: Sie können die 9 zu 5 abgeben, Ihr eigener Chef sein, Ihre eigenen Stunden einstellen und etwas tun, das Sie für Ihren Lebensunterhalt lieben. Die Realität ist, es kann wirklich harte Arbeit sein, mit langen Stunden, Tonnen Stress und entmutigenden Rückschlägen. Unternehmer unter 30 Jahren stehen vor besonderen Herausforderungen.

Investmentmatome interviewte mehrere junge Kleinunternehmer, die ihr Unternehmen gründeten. Hier sind einige der Fehler, die sie begangen haben, Hindernisse, die sie überwinden, und Lektionen, die sie auf ihrem Weg gelernt haben.

1. Konzentriere dich auf deine Stärken und vermiete deine Schwächen.

Rachel Charlupski, Inhaberin der Babysitting Co.

Rachel Charlupski gründete die Babysitting Co. im Jahr 2006, als sie gerade erst 22 Jahre alt war und an der Arizona State University studierte. Ihr Geschäft läuft jetzt gut, aber Charlupski sagt, dass sie etwas anders machen würde, wenn sie von vorne anfangen würde.

"Ich hätte definitiv schneller mehr Leute eingestellt", sagt Charlupski und fügte hinzu, dass sie die ersten sieben Jahre die meiste Arbeit geleistet habe. „Ich hatte keine Ausbildung oder überhaupt etwas in der Buchhaltung und habe alles selbst gemacht. Ich habe auf ein Problem gewartet, bevor ich einen Vollzeitbuchhalter anheuerte. “

„Sie müssen sich auf das konzentrieren, was Sie gut können. Ich hätte mein Können nehmen und das 24 Stunden am Tag machen können, anstatt all die Dinge zu tun, bei denen ich nicht wirklich gut war “, sagt sie. „Ich glaube definitiv, dass das Unternehmen mehr davon profitiert hätte, wenn Leute eingestellt wurden, die ihren Job machen.“

2. Schützen Sie die Werte Ihres Unternehmens.

Hillary Lewis, Gründer und CEO von Lumi Organics.

Hillary Lewis ist Gründer und Geschäftsführer von Lumi Organics, das 100% biologische, kaltgepresste Obst- und Gemüsesäfte herstellt. Sie gründete das Unternehmen 2013 im Alter von 27 Jahren, als sie an der University of Virginia an der Business School studierte. Als junge Geschäftsfrau hatte sie manchmal Respektlosigkeit.

Ein besonderer Vorfall fällt für Lewis auf. Bei einem Treffen mit Distributoren wurde Lewis informiert, dass einer von ihnen einen 16-Unzen-Saft für mehr als 10 US-Dollar veranschlagte. Deshalb hat sie ein persönliches Meeting organisiert, um den hohen Preis zu besprechen.

Als einer der älteren Leute dort versuchte, mit ihm über Margen und Preise zu sprechen, sagte er zu mir als Erstes: „Oh Schatz, verstehst du, Margen? Und wie Einnahmen? Und Gewinn? “, Sagt Lewis.

"Ich sagte zu ihm:" Bitte, nenn mich nicht Schatz. Aber ja, ich verstehe diese Kennzahlen ziemlich gut, weil ich ein Geschäft aufgebaut habe. Ich versuche zu verhandeln und einen Weg zu finden, wie wir gemeinsam unsere Unternehmen aufbauen und wachsen können “, sagt Lewis.

"Wir haben sie seitdem gefeuert, weil ich nicht glaube, dass ihre Kultur zu dem passt, was wir jetzt brauchen."

3. Vernetzen Sie sich früh und oft.

Claire Jones, Gründerin des General Store Seattle.

Claire Jones, 25, gründete im November 2014 den General Store Seattle - einen Vertreiber von Produkten für Menschen, die lokale Produkte bevorzugen. Im Rückblick denkt sie, dass ein effektives Netzwerk in ihrem Bereich früher aufgebaut werden könnte, als sie vielleicht geholfen hätte.

„Die meisten Menschen, die zuerst ein eigenes Unternehmensnetzwerk gründen, und dann Sie denken, ihr eigenes Geschäft zu gründen “, sagt Jones. "Ich habe mich unterwegs vernetzt und Berater und Partner hier und dort gefunden, und ich denke, das war der herausforderndste Teil bei der Entwicklung der dahinterstehenden Macht der Menschen."

Jones rät Jungunternehmern: "Erforschen Sie alles, was Sie können, und sprechen Sie mit so vielen Leuten wie möglich, weil sie Dinge wissen, die Sie nicht sofort wissen werden."

Charlupski, der Gründer der Babysitting Company, stimmt dem zu. Sie empfiehlt, andere um Hilfe zu bitten, sei es Ihre Familie, Freunde oder Geschäftskollegen.

„Ich habe eine Menge Leute angesprochen, über die ich gelesen oder im Fernsehen gesehen habe oder die ich in den sozialen Medien verfolgt habe, und ich sagte:„ Ich respektiere, was Sie tun - ich möchte gerne mehr wie Sie sein. Ich möchte gerne wissen, was Sie tun und vielleicht was ich daraus ziehen kann, und es auf mein Geschäft anwenden “, sagt Charlupski. „Ich habe großartige Kontakte geknüpft, aber auch viele Freunde gefunden.“

Mandy Nagel, Inhaberin von I Thought of You.

4. Bleib organisiert.

Der Schlüssel zum reibungslosen Funktionieren ist die Organisation, sagt Mandy Nagel, Inhaberin von I Thought of You, die handgefertigte, fair gehandelte Artikel von erfahrenen Kunsthandwerkern auf der ganzen Welt verkauft.

„Ich persönlich liebe Listen. Sie halten mich in Schach und helfen mir, die Artikel in der Reihenfolge ihrer Priorität zu behandeln “, sagt Nagel, der das Unternehmen 2013 mit 26 Jahren gegründet hat.

„Was auch immer Ihr System ist, halten Sie es im gesamten Team auf dem neuesten Stand und überschaubar, sodass nichts durch die Risse fällt. Sie werden über Ihre Jahre hinaus weise erscheinen, wenn Ihre Kommunikation klar, fokussiert und organisiert ist."

5. Werden Sie kreativ mit der Finanzierung.

Amy Isabella Chalker, Gründerin von Isabella Gourmet Foods.

Eines der größten Hindernisse für die Gründung eines Unternehmens in einem jungen Alter besteht darin, nicht den gleichen Zugang zu Finanzmitteln zu haben wie später im Leben, sagt Amy Isabella Chalker, die mit 29 Jahren im Jahr 2013 ein Boutique-Lebensmittelgeschäft, Isabella Gourmet Foods, gegründet hat.

Um ihr Geschäft auf die Beine zu stellen, sammelte Chalker Geld bei Freunden, Familienmitgliedern und Crowdfunding-Standorten Indiegogo und Kickstarter. Sie erhielt auch Hilfe von Women´s Economic Ventures, einer gemeinnützigen Organisation in Santa Barbara, Kalifornien, die weibliche Unternehmerinnen stärken will.

"[Women´s Economic Ventures] bemüht sich, kleine Kredite für Unternehmen zu vergeben, die gerade erst angefangen haben, und sie konnten mir einen Kredit in Höhe von 10.000 USD anbieten, der es mir ermöglichte, mein Inventar für den Laden zu bekommen und tatsächlich die Türen zu öffnen", sagt Chalker.

"Seit ich die Türen geöffnet habe, sind zwei Jahre vergangen, und seit dieser Zeit musste ich weiterhin sehr kreativ mit der Finanzierung, dem Sammeln von Geld durch Crowdfunding und der Beantragung von Darlehen bei lokalen Kleinunternehmen zusammenarbeiten."

6. Erstellen Sie einen Businessplan und ein Leitbild.

Joshua Adam Brueckner, Besitzer von Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner ist der Besitzer von Skinnyfatties, einem Online-Dienst zum Abnehmen von Krawatten. Er sagt, er hätte vielleicht die Richtung des Unternehmens erkundet, bevor er angefangen hätte, wenn er zu Beginn einen Geschäftsplan und ein Leitbild erstellt hätte.

„Ich denke, viele Versuche und Irrtümer hätten ein wenig gelindert werden können, wenn es einen Plan gegeben hätte, anstatt mich nur darauf einzulassen“, sagt Brückner, der das Unternehmen im Juli 2012 im Alter von 24 Jahren gegründet hat. Bis vor einem Monat veröffentlichte das Unternehmen sein Leitbild.

Schon früh ist es wichtig, die Mission und Werte des Unternehmens zu artikulieren, sagt Brückner. Er glaubt, dass Unternehmen eher ohne ein grundlegendes Leitbild versagen.

"Ich habe an Gottes Gnade festgehalten, und ich habe gerade etwas zusammengestellt, das mit dem sprechen könnte, woran wir wirklich glauben."

7. Gehen Sie das Risiko ein, wenn Sie noch jung sind.

Jim Belosic, CEO von ShortStack.

Jim Belosic, 34, ist CEO von ShortStack, einem Unternehmen, das Software produziert, die Unternehmen für Marketingkampagnen auf Social Media, mobilen Geräten und im Web verwenden. Mit 22 Jahren gründete er sein erstes Unternehmen, was einige Vorteile brachte.

"Sie sind jung und haben wenig zu verlieren", sagt Belosic. „Wenn alles in Ihr Gesicht sprengt, haben Sie immer noch Zeit, sich zu erholen, warum also nicht? Je älter Sie werden und je mehr Verantwortung Sie haben, desto schwieriger ist es, sich zu erholen. Wenn Sie jung sind, gehen Sie das Risiko ein."

Weitere Informationen zum Starten und Führen eines Unternehmens finden Sie unter Unser Site Small Business Guide . Kostenlose, personalisierte Antworten auf Fragen zur Gründung und Finanzierung Ihres Unternehmens finden Sie im Kleinunternehmen Abschnitt unserer Website Fragen Sie einen Ratgeber.

Steve Nicastro ist ein Schriftsteller, der sich mit Personal Finance beschäftigt Investmentmatome . Folge ihm auf Twitter @StevenNicastro und weiter Google+ .

Top-Bild über iStock.


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