Angel-Eyed Skeptizismus bei Sweat-Equity |

Ich habe schon vorher in Schweiß geschwitzt. Ich habe mehrere Jahre ohne Gehalt bei Palo Alto Software gearbeitet, einmal am Anfang und dann wieder, als wir 2001 den Abschwung erlebten. Ich hatte keine Wahl; Es gab kein Geld, um mich zu bezahlen. Sie bauen eine Firma, manchmal müssen Sie sich mit dem zufrieden geben, was möglich ist.

Ich habe diesen Fehler das erste Mal gemacht: Ich habe gerade kostenlos gearbeitet. Ich habe nichts unternommen, um die Bücher der Firma anzupassen. Wir hatten keine Gewinne, also war es nicht so wichtig, meine Arbeit zu vergeuden. Wir hatten sowieso genug, um uns darum zu sorgen, dass die Hypothek bezahlt wurde und die Kinder in Schuhen mit Beratungseinnahmen. Palo Alto Software war immer noch nicht viel mehr, als dass ich hartnäckig einen Geschäftsplan durcharbeitete.

Beim zweiten Mal wusste ich es besser. Ich habe meinen Wert als Darlehen gegenüber Gründern und die Lohnsteuer-Implikationen meines Wertes als Verbindlichkeiten verbucht. So hatte ich zwei Vorteile:

Erstens, eine genaue Wiedergabe der Realität des Unternehmens. Mein Wert ist Teil der normalen Ausgaben. Es ist nicht gut, die Ausgaben zu unterschätzen.

Zweitens wurde ein Betrag festgelegt, der später behandelt werden sollte. Und auch die damit verbundenen Steuerverbindlichkeiten.

Es gibt Details, auf die man mit Gehältern, die Eigentümern geschuldet werden, achten müssen, weil man sie nicht abziehen kann, wenn man sie nicht bezahlt hat; und wenn Sie sie tatsächlich bezahlen, schulden Sie auch Lohnsteuer.

Wenn ich Geschäftspläne für Startups lese, sehe ich nicht, dass Gründer kostenlos arbeiten. Es unterschreitet die tatsächlichen Ausgaben. Ich verstehe die Notwendigkeiten, die entstehen, so dass ich Gründer akzeptieren kann, die sich selbst abzählen, um ein Unternehmen zu gründen. Aber ich mag es besser, wenn sie ihren Wert sorgfältig dokumentieren, wie ich es im zweiten Fall von Sweat Equity getan habe.

Stellen Sie sich meine Überraschung vor, als ein Moderator bei einem Angel Investor Meeting letzte Woche die Idee von Besitzern verlorener Gehälter schimpfte als Schulden. Ich denke, es ist eine gute Sache. Er - und er ist in der Lage zu wissen - machte es lächerlich. Offensichtlich nahm er es als einen Anspruch auf Geld, das den Eigentümern in dem Moment zu zahlen ist, in dem das Kapital von den Anlegern aufgebracht wird.

Ich stimme nicht zu. Ich denke, den Wert der unbezahlten Schweißquoten aufzuzeichnen, ist besser für alle, weil sie da sind, es passiert ist und - solange Sie die Steuerfolgen richtig beherrschen - dass Ihre Ausgaben genauer sind. Es bedeutet nicht, dass Sie verlangen, in dem Moment voll bezahlt zu werden, in dem Sie eine Investition bekommen.

Beispiel: Nachdem die Dinge besser geworden sind, habe ich die Schweißquantität geschluckt. Es verschwand von den Büchern und wurde de facto Hauptstadt. Kein formelles Kapital, weil dies eine unterschiedliche steuerliche Behandlung erfordert hätte; aber de facto Kapital, weil das Kapital Vermögenswerte weniger Verbindlichkeiten, also wenn die Verbindlichkeiten geschrumpft sind, wurde der entsprechende Betrag zu Erträgen. Also wurden Steuern bezahlt.

Ich werde kein Unternehmen ausschließen, weil seine Eigentümer den Wert der Schweißgerechtigkeit im Auge behalten. Ich erwarte auch nicht, dass Investoren ihnen diesen Betrag zahlen.