3 Mal sollten Sie nicht nach einer Raise fragen

Es ist oft eine gute Idee, eine Gehaltserhöhung zu beantragen, wenn Sie regelmäßig positive Rückmeldungen bei der Arbeit erhalten, in letzter Zeit jedoch keine Beeinträchtigung festgestellt wurde. Das Finden des richtigen Zeitpunkts für die Abfrage ist entscheidend, da es sich um eine Anfrage handelt, die Sie nur so oft stellen können. Halten Sie sich für ein besseres Timing bereit, wenn Sie sich in einer dieser drei Situationen befinden.

1. Sie hatten keine positive Bewertung oder letzte Siege

Es wäre ein gutes Timing, wenn Sie bei Ihrer nächsten Leistungsbeurteilung nach einer Erhöhung fragen würden, aber nur, wenn Sie positives Feedback erhalten. Wenn Sie beispielsweise im vergangenen Jahr bestimmte Ziele nicht erreicht haben, ist es nicht der richtige Zeitpunkt. Wenn Sie befördert werden oder mehr Verantwortlichkeiten erhalten, ist es sinnvoll, eine Erhöhung zu beantragen.

Wenn Sie sich zwischen den Bewertungen befinden, vereinbaren Sie ein persönliches Treffen mit Ihrem Chef, um Informationen zu Leistung und Entschädigung zu erhalten. Idealerweise werden Sie Ihre Anfrage stellen, wenn Sie auf Erfolgskurs sind oder etwas erreicht haben, das Ihrer Organisation einen erheblichen Mehrwert verschafft hat, sagt Barbara Suddarth, Geschäftsführerin der Career Development Alliance und eine Karriereberaterin in Olney, Maryland.

Sie sollten Ihr Timing auch überdenken, wenn Sie in den letzten Monaten eine Erhöhung vorgenommen haben oder kürzlich nach Zusatzleistungen wie einem flexiblen Arbeitszeitplan, einer zusätzlichen Freizeit oder einem größeren Büro gefragt haben.

2. Sie sind nicht darauf vorbereitet, Ihre Anfrage zu sichern

Es ist unwahrscheinlich, dass Sie Erfolg haben werden, wenn Sie in das Büro Ihres Chefs einsteigen, ohne sich darauf vorbereitet zu haben, warum Sie eine Gehaltserhöhung verdienen.

"Wann nicht zu fragen ist, wenn jemand anderes gerade einen Home Run absolviert hat und Sie nicht Teil des Projekts waren oder wenn Sie nur wie gewohnt arbeiten", sagt Suddarth. "Ich hatte einen Kunden, der eine Gehaltserhöhung wollte und sagte:" Ich bin jeden Tag pünktlich und arbeite jeden Abend etwas spät ", und ich sagte:" Das ist großartig, aber was haben Sie an den Tisch gebracht und was war es das Ergebnis?'"

Beginnen Sie mit dem Sammeln von Einzelbeispielen positiver Ergebnisse eines kürzlich von Ihnen verfolgten Projekts oder einer Idee. Machen Sie monatlich oder vierteljährlich eine Bestandsaufnahme Ihrer Erfolge und stellen Sie fest, wie sie sich auf die wichtigsten Ziele Ihres Arbeitgebers beziehen, sagt Laura Hall, Karriereberaterin und Inhaberin von Career Compass Global in Louisville, Kentucky.

"Zu sagen:" Ich war X schon lange Zeit hier und hatte in dieser Zeit keine Erhöhung ", ist bei weitem nicht so überzeugend wie die Aussage:" Ich habe einen Prozess entwickelt, mit dem neue Kunden gewonnen wurden ", sagt Hall.

Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Gehalt nicht dem entspricht, was Sie wert sind, ermitteln Sie das durchschnittliche Grundgehalt für Ihre Rolle, abhängig von Ihrem Standort und Ihrer Branche. Vage zu sein, "mehr" verdienen zu wollen, ist weniger effektiv als eine vernünftige Forderung nach einer Gehaltserhöhung.

Wenn Sie alles vorbereitet haben, was Sie sagen sollen, üben Sie, wie Sie es mit einem Freund sagen. Auf diese Weise werden Sie direkter und sicherer vor Ihrem Chef.

3. Das Unternehmen ist finanziell angeschlagen

Sie können keine Gehaltserhöhung erhalten, wenn Ihr Arbeitgeber das Geld nicht hat. Einige Anzeichen, dass die Finanzen des Unternehmens nicht stabil sind, umfassen Entlassungen, Einstellungsstopps oder, wenn es öffentlich gehandelt wird, eine Verringerung des Aktienwerts.

Auch wenn es in diesen Zeiten keine gute Idee ist, eine Gehaltserhöhung anzufordern, ist es klug, mit Ihrem Chef über Ihr Engagement für das Unternehmen zu sprechen und um Feedback zu bitten. Ein Meeting könnte eine Gelegenheit sein, um zu zeigen, dass Sie in Ihrer Rolle vorausschauend sind, indem Sie nach neuen Zielen und Erfolgsmaßstäben fragen. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass, wenn das Unternehmen finanziell wieder auf die Beine kommt und Sie eine Gehaltserhöhung beantragen können, Sie messbare Erfolge vorweisen können.