Top 5 Führungskompetenzen erfolgreicher Unternehmer |

Was macht einen Anführer erfolgreich? Große Führer haben eine gewisse Qualität an ihnen. Diese Qualitäten der Führung inspirieren Vertrauen und harte Arbeit. Es bringt gleichzeitig eine "wir sind alle in diesem zusammen" Art von Kameradschaft und der Glaube, dass jemand in der Tat alles in die richtige Richtung steuert. Es ist Führung, und es ist nicht so angeboren, wie unerreichbar, wie Sie vielleicht denken. Es ist vielmehr eine Qualität, die Sie lernen können zu projizieren: 1. Glaube an dich und dein Team ohne Ego Sei kein Egomane; sei zuversichtlich. Wenn Sie hinter dem Produkt oder der Dienstleistung Ihres Unternehmens stehen und wissen, dass es gut ist, projizieren Sie ein beruhigendes und inspirierendes Image für alle um Sie herum. Besonders Kunden und Mitarbeiter möchten an Sie glauben, aber nicht, wenn Sie nicht an sich selbst glauben. Glauben Sie auch, dass Ihr Team Ihren Rücken hat; du bist nicht allein darin. 2. Tu nichts, was dich demütigt Du wirst vielleicht nicht immer begeistert sein von der harten Arbeit und den langen Tagen, die damit verbunden sind, ein Unternehmen auf den Weg zu bringen, aber das bedeutet nicht, dass du dich dadurch geplagt fühlst. Sie führen die Show. Wenn Ihnen die Art, wie ein Kunde Geschäfte tätigt, nicht gefällt, gehen Sie weg. Wenn Sie sich ausgenutzt oder missbraucht fühlen, beenden Sie die Beziehung herzlich und gehen Sie zu besseren Dingen über. Es ist deine Aufgabe, auf dich und deine Angestellten aufzupassen. 3. Linien zeichnen, fest sein und Vorrang haben Eine Arbeit anzunehmen, die finanziell nicht möglich ist (dh für weniger als Sie arbeiten oder härter arbeiten als Sie bezahlt werden), wird Ihr Unternehmen nie aus der Ruhe bringen Boden. Sei dir über dein Endergebnis klar und stehe dahinter. Sie sind nicht im Geschäft, um Konkurs zu gehen oder missbräuchliche Beziehungen zu pflegen. Wenn Sie zulassen, dass ein Kunde unzumutbare Anforderungen zu unchristlichen Stunden der Nacht stellt, wenn Sie Mitarbeitern erlauben, überall herumzugehen und Negativität zu verbreiten, werden die Trends weitergehen. Zeichnen Sie Ihre Linien früh und bauen Sie Ihre Firma auf einer soliden Grundlage. 4. Verbreite dich nicht zu dünn Du bist eifrig und das ist großartig - aber du kannst nicht alles selbst machen. Anstellen und Partner mit den besten Leuten; Vertrauen und ermächtigen Sie Ihre Mitarbeiter. Niemand wird davon profitieren, dass du ausgebrannt bist, weil du versucht hast, alles selbst zu machen.

5. Lerne Heute ist etwas, was du noch nie gemacht hast. Lerne daraus und sei nicht zu hart für dich selbst oder deine Angestellten. Lerne unter Feuer; lerne aus deinen Fehlern und Erfolgen. Lerne zuzuhören. Kunden möchten nicht überredet werden, und die Mitarbeiter möchten, dass ihre Bedenken Gehör finden. Erfahren Sie, wie Sie das Beste aus den Menschen herausholen können, die für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sind. Es gibt viele inspirierende Beispiele von aktuellen Führungskräften, darunter auch:

• Mark Zuckerberg: Der jüngste Milliardär der Welt und Gründer / Schöpfer von Facebook, wo etwa 900 Millionen Menschen Konten zu seinem Dienst haben.
• Kevin Systrom und Mike Krieger: Gründer von Instagram, die kürzlich von Facebook für $ 1 Milliarde erworben wurden.
• Sarah Prevette: Gründer / Gründer von Sprouter.com, eine Website, die junge s mit dem Unternehmen verbindet brauchen.
• Gianna Driver: Gründer von Gianna Fair Trade, die Produkte von einem weltweiten Netzwerk von Frauen in verarmten Gebieten verkauft.

Wo und wann immer Sie Ihre Inspiration bekommen, erinnern Sie sich daran, dass Ihre Mitarbeiter ankommen zumindest einige ihrer Inspiration von dir. Mach weiter so.