Wahre Geschichte: Mein bestes Geschäftsplan-Projekt |

Ich bekam einen Anruf von Mike Rashkin, der Manager der Apple Pacific-Gruppe von Apple Computer war. Er erzählte mir (paraphrasierend):

Tim, ich habe zwei Leute, die eine Kanji-Textverarbeitungssoftware haben, die wir für Apple Japan wollen.

Wir wollen $ 80.000 in ihr Geschäft investieren, aber wir brauchen sie einen Geschäftsplan haben. Kannst du es für sie tun? Sehr bald? Ich brauche diesen Plan in nicht mehr als einer Woche.

Und ich antwortete:

Mike, irgendwie, aber nicht genau … Ich werde sie mit meiner Business-Plan-Software einrichten und ihnen Aufgaben und Coaching geben, damit ihr Plan gehört ihnen, nicht mir. Sie können es benutzen, ändern, überarbeiten und damit fertig werden.

Also habe ich mich am nächsten Tag mit ihnen getroffen, überredet, einige Vorschläge gemacht und ihnen die Software gegeben. Das war vor 20 Jahren, also war es ein Vorgänger von Business Plan Pro, genannt Business Plan Toolkit, der eine Sammlung von Vorlagen war.

Sie schickten mir am folgenden Tag einen Entwurf - Donnerstag - und wir trafen uns am Freitag in meinem Büro, mit einem anderen überarbeiteten Entwurf. Wir haben bei diesem Treffen einige Änderungen gemeinsam vorgenommen, wobei wir uns hauptsächlich auf die Finanzprojektionen konzentriert haben.

Wir trafen uns am Montagmorgen zum letzten Mal, machten nur ein paar letzte Änderungen und übergaben ihren Plan am Montag Nachmittag, einen halben Tag vor dem Deadline.

Sie haben später in dieser Woche einen Scheck über $ 80.000 bekommen. Und ich berechnete Apple mehrere tausend Dollar.