Wirtschaftsgrube und -pendel |

Komische Sache über das Vertrauen und das wirtschaftliche Klima … und gut, um sich an diese Tage zu erinnern: Das Pendel schwingt normalerweise zu weit. Wenn es soweit ist, scheinen sie mehr zu sein als das, was sie wirklich sind. und wenn die Dinge ausgehen, scheinen sie schlechter zu sein.

Die Realität liegt irgendwo dazwischen.

Ich mag diese Reflexion von Jeffrey Pfeffer von der Stanford Graduate School of Business in "Die Krise, die dem Geschäft entgegensteht: dem Wahnsinn der Masse zu erliegen "Auf BNET:

" Wirtschaftsführer sollten sich an etwas anderes erinnern, vielleicht sogar noch wichtiger: Selbst in den wirtschaftlich schlechtesten Zeiten gibt es Unternehmen und Industrien, die entstehen und wachsen und gedeihen. Erinnern Sie sich an die späten siebziger und frühen achtziger Jahre mit einem schweren wirtschaftlichen Abschwung und einer Stagflation - der tödlichen Kombination aus keinem Wachstum und einer hohen Inflation? Apple stellte 1977 den ersten PC vor. IBM brachte 1981 einen eigenen PC heraus. Der Macintosh mit seiner bahnbrechenden Benutzeroberfläche wurde 1984 eingeführt. Und das sind nur einige Beispiele. IBM verfolgt seine Geschichte bis in die 1930er Jahre - ja, diese 1930er Jahre. Und obwohl es vor fast einem Jahrzehnt einen Technologie-Crash gab, stürmte Google, etwa auf dem Höhepunkt der Dotcom-Manie, durch die sich versorgende Büste voran und hat bis jetzt überlebt und gediehen. Kluge Unternehmen wissen, dass es am leichtesten ist, an der Konkurrenz zu gewinnen, wenn diese Konkurrenz in vollem Rückzug ist. Unternehmensleiter können die Makroumgebung nicht steuern, also sollten sie es nicht versuchen. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Geschäft, Ihre Kunden und Ihr Geschäftsmodell und bieten Sie das beste Preis-Leistungs-Verhältnis. Die Menschen werden weiterhin auf vielfältige Weise essen, einkaufen, fahren und Energie verbrauchen, reisen, erfinden, arbeiten und finanzielle Transaktionen durchführen. Es muss zahlreiche Möglichkeiten geben, ihnen dabei zu helfen. "

Was aber passiert, ist, dass die Nachrichten uns den Schwung nach unten treiben, das Vertrauenspendel beschleunigen, also sowohl den Down als auch den Up übertreiben. Zum Beispiel hätte vor einem Jahr ein 10-prozentiger Anstieg der Bedürfnisse der lokalen Nahrungsmittelbank die Lokalzeitung nicht gemacht; aber letzte Woche war es auf der Titelseite. Warum? Weil seine Bestätigung des Trends. Vor einem Jahr wäre die Schließung eines lokalen Restaurants keine Neuigkeit gewesen, aber heute ist es so. Warum? Gleicher Grund.

Nachrichtenwerte häufen sich wie schlecht sitzende Kleidung. Schlechte Nachrichten sind heutzutage eher Nachrichten wegen des Flockverhaltens der Schlagzeilen.

Die Dinge sind gerade jetzt sehr hart. Schwinge aber das Pendel nicht zu weit.